[摘要]教务部(小学、初中、高中)教材选定课程研发教师培训教师等级评定课程跟踪(听课)阶段测试分管校长招生实施排课(教师、教室)教学监管续班校区卫生考试家长会(开班、结课)积分奖品兑换校区管理(安全、卫生、考
教务部(小学、初中、高中)
- 教材选定
- 课程研发
- 教师培训
- 教师等级评定
- 课程跟踪(听课)
- 阶段测试
分管校长
- 招生实施
- 排课(教师、教室)
- 教学监管
- 续班
- 校区卫生
- 考试
- 家长会(开班、结课)
- 积分奖品兑换
- 校区管理(安全、卫生、考勤)
市场部
- 招生方案的制定
- 宣传(彩页、条幅、喷绘、网站、视频等的制作及发放)
- 活动(节目、会议、讲座)
- 报刊、媒体的合作
人事行政部
- 工作分析
- 招聘
- 培训(入职、晋升、外训)
- 考核
- 薪酬
- 办公室/前台
- 行政
财务部
- 收退费;
- 财务核算;
- 负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法;
- 负责审核费用报销单,审核业务单及各种收、支原始凭据;
- 审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,严格控制各项费用开支,降低费用支出;
- 定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作;
- 向执行校长汇报公司帐户余额,合理调配资金;
- 做好公司财产的安全管理工作;
校长
- 制定学期招生任务
- 团队建设
- 品牌管理
- 财务管理
- 连锁发展
- 出国留学
- 夏令营
- 一对一
- 监督督促各部门工作
- 各分校的管理
- 校务工作处理
- 遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行董事会的决议与决定;
- 召集和组织本企业的董事会会议,检讨公司董事会决议、决定的实施情况;
校长助理
- 上传下达
- 督促各部门的工作
- 对各个部门发现问题解决问题
- 辅助校长做统筹工作
- 辅助教务部工作
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