电商能力建设

传统企业在国内互联网环境的不断渗透下，越来越多的开始注重电子商务，但随着进入互联网的传统企业数量越来越多，门槛越来越低，有越来越多的企业对互联网产生了很大的失望和强烈的抵触，往往出现：有流量但没有销量、有点击没有业绩的窘境，进退两难。伴随着的问题是：传统企业走网络渠道越来越难，特别是针对一些网络底子薄的企业主。

传统企业遇到的问题
定位不清；

推广费用高昂并增长；

转化率低，即网站流量和销量不成正比；

电子商务管理人才和执行人才稀缺；

企业主不懂网络营销自己难以组建团队；

企业自身难以短期内启动电子商务；

运营经验少，难以把控；

接受培训难以获得个性化的方案；

盈利周期长；

颖源电子商务能力搭建咨询就是通过对企业电子商务的发展进行整合的思考与重新定位，指出企业电子商务发展中存在的问题，并提出有效能力提升方案。

 

电商能力主要模块
电商战略制定能力；

电商平台建设能力；

电商平台运营能力；

电商团队组织能力；

电商团队管理能力；

网络营销能力；

网络推广能力；

电子商务盈利能力；

电子商务创新能力；

……

 

电商能力搭建咨询工作阶段
现状调研：对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

方案设计：在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题和能力搭建提升模块，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

推行实施：组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。