大凡酒店都有一个统一的运营规程，无论是大到五星级还是小到招待所，几乎都是按着一个统一的国际标准在运作与管理。但这么多年来，就没有一个管理机构或者大型酒店对现有的标准进行更人性化、更优质的整合。

    比如：面对高峰期的人山人海，如何加快速度办理客户的入住与退房，不至于出现排长龙的现象？如何体现商务酒店真的商务性与高效性？如何让自己的酒店在同类酒店中脱颖而出，更好地吸引更多的客户？

    这些虽然只是一个小细节，但真正决定酒店的大赚与小赚的就是这些细微的部分。也是所有酒店都得对现有的标准进行优化处理的关键。对于一个运行多年的酒店，优化后能达到更新换代的效果。对于一个即将开发的酒店，这些经验将会使你的酒店在开放之日就与别人不是站在同一条起跑线上。

    有位商人说的好：细节决定成败！

    PS：有需求的朋友请提供现有酒店的经营模式，以便我进行针对性的分析。