2009年一定是地产最困难的一年.地产的问题将是销售的问题,即便有一定幅度的价格下跌,销售的问题也不可能根本解决.按一般方法和惯性思维,不会有好的转机.来自下层的策划可能不高层的更实用,因为我了解我这个阶层的要求.
本计策重点是策划如何回笼现金的办法.对客户要求具备比较强的实力.如果按我的计策进行长远计划,可得到政府的鼓励和支持,即便发展100年,也会有源源不竭的动力,不会发生目前的困难.信贷将来难以支撑地产,中国地产的经营方法必须改变.