就现在各行各业而言，面临同行竞争，很多线下店铺关门大吉了！婚纱摄影现在也是同样，但是不管是哪行，主要营销问题①客流②成交！婚纱摄影店面临的问题也是客流问题！店主找到我，通过我帮他策划商业模式，结果他通过免费商业模式，直接大胆的启用了主产品免费模式，他直接给做到婚纱摄影给免费，他用了一个最简单的方式。
就用了一个充卡，所有要结婚拍婚纱照的新人到我这店里来，充卡五千块，本身五千块钱的婚纱照就是室内室外的电子版的照一套装修好给你，正常价格就是五千元。
但是我们不仅仅这个给你保证质量还给你另外的一千元的婚纱，送你一千元的婚纱让你使用，这个婚纱是不要还的，给你了，结完婚之后祝你早生贵子，就送你一千元的好想你大枣。
各位企业家，所有充卡最核心的就是你送的产品一定要有公信力，这个好想你在中国是上市企业，我们就跟他在一起合作对接了这个产品，
另外再送你一千元的白天宝宝。照祝你早生贵子，另外我们再送价值1536元的五粮液，你看了没有，充卡五千块，照相，婚纱摄影本身五千块，另外又送这么多东西。
更可怕的最后一句话就是这五千元的费用而且一年内还给你返还，每月返还400，返完为止，这种商业模式导致他瞬间达到火爆，

真正让充卡的人瞬间的抢。他运用了一个商业模式就是充卡的模式，是限时限额限人，瞬间让这个店面火爆。

他的这种模式瞬间让非常多的新人到这里充卡，短短6天收回来一百三十多万，其实他一年的营业额也就是一百万左右。

后来用完这招之后他就开始发现，这招非常好用，而且真正是有效，里面还有很大的利润，他以不再花钱的思维快速的对接其他的这种婚纱摄影店铺。

通过充卡模式做了外部融资，同时也做了一个内部融资，所有的员工内部入股，这不是强行的，是自愿的，我们也用了一个限时限额限人的三限原则，让员工瞬间来抢这个股权。

这个商业模式设计的盈利点我跟大家透露几点，充卡五千元里的纯利润大概超过两千元，因为这里面涉及的太多的边缘产品，主产品免费的，用这种方式吸引很多人进来，之后我们创造边缘产品盈利，边缘产品必须可控。

有没有发现我们整个婚纱摄影已经在跨界打劫，不再是简单的婚纱摄影了，对接了其他的太多的边缘产品。未来企业的竞争，是商业模式与资本的竞争。你可以选择不改变，但是，无可否认，世界正在残酷的惩罚不改变的人。