随着美容院的数量不断攀升，竞争也越来越激烈，竞争层次在不断升级，很多美容院之所以不盈利，主要原因还是因为美容院老板经营水平不高，有很多美容院顾客明明很多，却并不盈利，而有的美容院只有几十个顾客，却比那些顾客多的美容院更能盈利，任何一家美容院的成功都不是偶然的，它是各种因素综合作用的结果，那么在具体实操中，美容院经营成功的主要因素有哪些呢?
一、控制变数，避开风险。一家成功的美容院之所以成功，主要还是因为美容院的老板懂得经营，她们清楚自己应该做什么，往哪里做，尽可能的避免那些不必要的麻烦，比如服务质量，定期更新淘汰，产品使用方面尽可能的避免风险，她们勇于创新，不会无知的幻想。
二、经营思路。美容院能够盈利并且成为当地市场上最优秀的美容院，必须要做到精于品牌!胜在理念!强在战略!这三个因素缺一不可，也是美容院必须要做好的基础工作，开美容院没有捷径可走。
美容院老板想要赚钱，必须把产品质量放在炉第一位，只有经营者亲身体验过产品质量，自己觉得不错，那么在推荐给顾客使用，过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素，失去了品质基础其它的都是镜花水月，赚钱的美容院“产品质量”是关键。
三、胜在理念。很多美容院经营者对于理念并没有什么概念，也不知道什么是理念，所谓理念就是美容院发展的最高纲领。比如：向顾客提供什么样的服务、顾客在美容院能得到什么。员工在美容院能获得什么，怎么避免员工流失。最后对社会承担的责任。
绝大多数的美容院只有管理制度、奖惩制度，没有发展规划和经营理念，这样的美容院和其它美容院一样忙忙碌碌一年，可是顾客量不见增长，员工能力得不到提升，业绩下降，员工收入不见增长，这样死气沉沉的美容院怎么可能吸引顾客留住优秀的美容师呢?美容院失去了发展的(顾客)基石和发展的(员工)基础，又失去了优质服务的保障，又怎么会有作为呢?
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