美容院店长对上要对老板负责，对下要对员工和顾客负责，所以，店长是除了老板之外是最大的管理者，也是所有员工的主心骨，因此，作为店长其责任重大，要想带着美容院向上发展，店长就必须时刻从各个方面提升自己，今天雅致轩小编想和大家聊聊什么样的美容院店长难以让人信服，希望能让你的美容院引以为戒。
优秀的美容院店长不仅能提升员工的凝聚力促成店面的进一步发展，更能有效吸引顾客前来消费，那么对于一名优秀的店长而言，应该避免哪些问题呢?
过于苛刻
生活、工作中严以律己、不断严格要求自己这自然是非常好的，但是如果将自己的标准以管理的方式强加给别人，那就未必好用了，要知道美容院的员工大多数文化素质普遍不高，每个人的能力也都是参差不齐的，每个人都有自己优秀的一面和不足的一面，店长更应该根据员工的接受能力去调整自己的管理方法，鼓励更多美容师去学习、去提升自己。
有失公允
作为店面管理者，最忌讳的就是做事有偏颇，对待员工总是夹杂着个人情绪，不同的人待遇不同，任何时候作为领头羊的你对待每一个员工都要公平、公正，保证每一个人都能在美容院这个平台上得到公平竞争，否则店长这样的不公平对待只会让员工寒心，也会让员工对美容院失去信心，当员工产生怨念对岗位失去信心的时候，就是她们产生离职想法的时候。
指手画脚
总是指手画脚干扰员工做的每一件事情，这是员工最讨厌的事情，既然店长你将任务全权放任给员工去做，那就是对员工信任，但是反过来却又对员工的做事产生各种质疑，指手画脚让员工按照你的想法做事，对于员工的思路你不了解还喜欢用领导的身份去压抑员工的行为，造成员工成为一个没有想法的“傀儡”时间久了员工就会产生反正自己不管怎么做，结果还是按照领导的指示安排，也就不再用心工作了。对于这样的情况，管理者你就应该多去反思，了解更多的经营技巧和工作方法，让员工清楚你指示的同时还能有自己独到的见解。
当然想要让员工们信服你，店长要做的还有很多，多从员工的位置上思考问题，让员工感受在美容院的幸福感和归属感，保证优秀的人才为美容院带来源源不断的利润。
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