美容院良好的管理带来的也是不一样的效果，为什么很多美容院由于不善管理，造成员工工作一团乱?在美容院管理中，最常遇见的情形就是缺乏优秀的有经验的管理者，就算自己的技术过硬、性格好，但是就是不能服众，其实细细探究一下，主要和美容院的人员构成有关，就算是现在，我们也能常常看到美容院清一色女性，造成“阴盛阳衰”的文化氛围。

　　常言道：“三个女人一台戏”更何况美容院到处都是女性，员工是女性，顾客是女性，虽然女性有温柔、细致、体贴、周到的长处，但是女性都有一个共同特点，就是感性，喜欢耍小性子。那么管理者如何在这样的环境中做好管理工作呢?下面且看雅致轩小编的分享。

　　角色定位：如果管理人员认为制度是老板定下来的，而你也是和其他员工一样，都是为了老板打工，与员工站在同一战线上，那么那些管理制度就如同虚设了，没有正常管理、没有发展的美容院，没有人会愿意留下来，经营者的不负责任就是砸自己的饭碗，只有认清这一点，那么就可以把美容院当成我们成长发展的平台，管理者就应该认清自己的责任，没有规章制度和纪律，管理形同虚设，那么管理人员的价值和权威也不复存在。

　　身正言明：做为一个美容院的管理者，首先就要以身作则地去维护制度，给员工当一个榜样，当然，还要学会如何去和员工沟通，才能受员工的欢迎，但是绝不能以和员工站在同一战线而牺牲制度，很多美容院管理者常常会犯这样一个错误，就是在员工犯错的时候，管理者执行管理制度的时候，通常就说：没办法，公司就是这样规定的，这样不仅会让员工认为自己的错误是值得同情的，而管理者同样也给员工一种：我们是同一战线的人，这样管理者就等于给自己今后的管理设下了障碍。员工更会不会因为你的管理而受到约束。

　　树立权威：作为一个管理者，人品很重要，我们都想让自己手下的员工服气，那就要懂得管理真正的意义，真正的去帮助你的员工，让她们在工作和学习中成长，而不是以迁就她们，犯错不受惩罚而让她们感激你，管理者要记住，公平、公正、专业才是管理者的致胜法宝。

　　管理者要清楚，不要当着员工的面批评你的老板，也不要在老板面前讲员工有多差，真正的管理是艺术而不是技术，用心管理，才能服众。