我们开美甲店要做的事情其实有很多，不过凡事都要讲个规矩，美甲店都有自己的管理标准!一家优秀的美甲店应该有自己的经营理念，比如岗位设置，员工形象等。说了员工形象就不得不提一下店长的形象!那么店长要如何树立形象呢?这是很多美甲店长都想过的一个问题!

一、要确定店长的工作职责

店长其实就是美甲店的管理者，那管理者一般做什么工作呢?简单的说一说，店长要制定每个月或每个季度的工作内容，而且要组织并安排好明确的工作任务，要在季度或月结束的时候做出总结。比如当季的销售额度是多少，有没有顾客投诉，最终是怎么解决的，这些经验对以后开店都有很大的帮助!如果是淡季到了，店长更是要首当其冲策划淡季的推广活动并以身作则!如果店员有问题，店长应该给出详细的解答，所以说店长的知识面也一定要广，你以为只是美甲方面的知识吗?不是，美容美发美睫你也需要懂一些，不然你怎么能服众，怎么样当好这个店长呢?而且有时候如果店员紧张，店长客串一把美甲师也不是不可能的!

二、竖立店长的形象

1.穿衣打扮店长要做到大方得体，你是美业店铺的店长，在这方面要体现出来，妆容的话可以和专业的形象设计机构合作，或者你店长本身就提供这方面的设计工作，

2.对顾客要时刻保持微笑，笑不露齿的那种最好!认真亲切是每个优秀店长的标识牌!

3.要有良好的人际关系，毕竟团队合作是很重要，怎样服众是店长要思考的一个问题!

4.店长要有专业的技术水平，不输给任何一个美甲师，另外店长还要有广阔的认识面!对管理和经营有自己的理解和认知。

5.店长最重要的是要有健康的体魄，毕竟相对美甲师来说，店长的压力是相当大的!如果没有健康强健的体魄，要如何 带领团购创造好的业绩呢?

三、带领美甲店发展

1.店长要时刻关注美甲行业美甲店的最新动态，确保店里的款式护理是最新最流行的!

2.店长要时刻注意美甲店提供的产品质量和服务质量。

3.对员工的爱护要像对自己家人一样!如果没有美甲师为美甲店工作，那店长也就不存在了!

4.管理好美甲店的运营成本，合理的制定出美甲店的行为管理规范制度，比如店里的水电消耗，产品消耗!

开美甲店不容易，当好店长更难!其实大家可以找专业的机构去培训一下管理课程，行业的管理课程是都是通用的。希望各位店长都能经营并管理好自己的美甲店。