前些日子网上最火的一句话，王健林说，想要成为一位成功的经营者就要先给自己定一个小目标，比如先赚个一亿。这样的小目标对于美容院老板来说，确实不太现实。但是，如果我们制定一个月10万的目标来作为小目标，那么难道还不现实么?下面请看雅致轩小编为大家分享，美容院管理之先制定个小目标 。

　　想要成功经营一家美容院，首先你得拥有一定的实力，管的住自己的员工。那样一来，就算工作很忙但员工也只会感受到工作的动力存在，如果能达到这种心态，那么这名领导者也就基本成功了。

　　员工幸福感的重要程度不言而喻，如果一份工作能够让员工感到幸福，那么她们肯定会心甘情愿的留下来为老板卖命;反之，得不到幸福甚至感到枯燥乏味的员工，那么她绝对是不会拿出什么好态度对待工作的。因此，培养员工的幸福感极为重要。在美容院里，只有美容师用发自内心的笑容，才有可能打动顾客的心扉。

　　一、用心与员工交流

　　虽然说会有一小部分的员工，可以在工作中感受到自己是幸福的，但是这也只是因为受到外在的条件所影响而已。比如说店面环境和薪资待遇等等的这些方面。如果想让员工真心留在这里，在工作当中可以很舒心，那么就要发自内心的去与员工沟通，尽可能的保持意见一致。在美容院内，一定不要让员工觉得自己只不过是领导者用来赚钱的工具，在给予压力的同时也要给予关爱。

　　二、不强制管理

　　根据调查研究中的数据表明，80%的员工在工作中感受不到幸福，这幸福指数到底有多低可想而知了。事实上，要想提升员工的幸福感并是很难，只需要美容院老板不要管的太苛刻，在员工不违反工作规章制度的情况下，以及不影响正常工作发挥和服务顾客的同时，充分给予员工自由，让员工自主发挥想象，那么员工就不会感到太过压抑，尤其是在美容院中，通常业绩一般都比较高，如果管理的太过死板那么美容师的压力只会更大。

　　三、学习提升幸福感

　　通过学习知识可以让员工的幸福感提升很多，每隔段时间就为员工提供一份知识的资源，并要求员工必须要上交一份笔记证明，已经浏览便可免费永久获得，相信有很多员工都是非常乐意去这么做。因为，在美容行业中，不断的去学习来充实自己是美业人应有的品质。既可以学到知识和服务顾客，还可以在年尾的时候设定一些专门的奖项，奖励那些学习知识最多的员工，这样还可以提升员工的专业度，也能够让她们增加幸福感。

　　四、营造温馨环境

　　很多人觉得上班是一件很郁闷的事情，都想休息不想上班。这其实可以反映出一点，那就是该一家企业的管理肯定出现了某种问题。要想让员工可以感觉的到幸福，那么就必须要营造出一个大家庭的环境，让员工在上班的同时也可以享受到温馨快乐的氛围。