一家成功的美容院一定会有很多优秀的美容师，而优秀的美容师并不是随便就有的，是在美容院不断培训和自己长久工作经验中积累得来的，很多美容院开业需要招聘一些美容师，但是对于新招的美容师并不能立刻就派上用场，还需要和美容院磨合一段时间，进行一定的培训，但是美容院开业在即，又没有足够的时间来培训美容师，如果开业就把这些美容师用上，那么如果美容师的技术不好，就会给顾客一种该美容院并不好，不仅顾客流失，对于刚开业的美容院名声也有所损害。那么如何才能高效培训美容师呢?下面就先和小编一起来看看吧。

　　一、培训准备

　　开业前人员招聘完之后，就要对其制定相应的培训计划，美容院不同的项目都会有相应的美容师，因此，每个每个美容师的培训内容还不都一样，作为培训的负责人，要在培训前将每一位美容师擅长什么领域都要清楚的标记着，还要准备在培训前需要的费用、资料、培训设备、培训老师等准备工作。

　　二、制定培训计划

　　根据美容院的需求，制定相应的培训计划，培训要有针对性，不要这个美容师明明擅长的是减肥，你却非要培训她刮痧手法，最后只是什么都没学好，因此，管理者了解美容师的长处，在根据美容院需求在进行培训，管理者还要对培训时间、方式进行明确，不要耽误美容院正常营业，进培训资源最大化利用。

　　三、培训记录

　　美容师培训中，管理者要记录每一位美容师培训前后的变化，不能再培训之后还什么变化都没有，那么这个培训也就没什么意义了，还要详细记录美容师培训时间，美容师每次培训的成长状况等等，因此，管理者要对每一位美容师建立详细的培训档案，从培训到收获，都要详细记录，作为一年之后的总结。

　　四、培训后的追踪与考核

　　美容院经营者要清楚，不要为了培训而培训，培训是希望能刚好的提升美容师的能力，能让美容师在工作服务顾客中能有更好的提升，只有将顾客服务好，自己的业绩才能提高，这也是培训的主要目的，当然美容师的提升，对于美容院之间的竞争也起着不小作用，因此，在培训之后，经营者要根据美容院的成绩来考核美容师的培训效果，美容师的前期培训就是为了后期能为美容院提高更高业绩，所以，培训后的考核是对美容师的激烈，也是为美容院的业绩提高着想。

　　五、培训总结报告

　　培训之后的总结是必须的，总结中能反应美容师培训的结果以及讲师的培训能力是否出众，而且还要将相应的培训费用提交，进行核算，此次的费用以及人员培训效果，可以当成下次培训的案列，如果费用太高，可以从美容师中挑出能力强的人进行培训，在由她来培训其他员工。

　　经营者在美容师培训期间，要做好相应的安排，培训处优秀的美容师，才能更好的投入到后期的经营者。

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