一、控制好美甲经营成本，规划好进货策略
美甲店经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本控制在较低的范围内是绝对必要的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。美甲店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
二、学会管理美甲店员工
虽然加盟品牌后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，美甲店主们需要从源头上找问题，真正学会如何管理员工。小编从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，依照自己的性情来做事，出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
所以，美甲店主们要充分了解自己店内员工，发现每个员工的优点，并做好相应的工作安排，这样不管是在完成工作效率上还是对员工的管理上，才能是一个合格的美甲店管理者。作为管理者，应多与美甲店员工交流，聆听美甲店员工的心声，征询员工的意见，对作出贡献的美甲店员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
三、学会管理美甲客户，建立良好的客户关系
很多欧泉美甲的加盟商都会说，为什么我的客户忠诚度不高?如果你美甲店管理得好，美甲客户就能成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的美甲客户。
小编提醒美甲加盟店主们要学会管理美甲客户档案，留住老客户，挖掘新客户。美甲客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、消费能力等，从而可以更有针对性地为她们推荐商品、提供服务。我们都说开发一个新美甲客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住美甲老客户，是美甲加盟店生存的基础。
四、与美甲加盟总部携手共进
美甲创业者在选择美甲加盟总部时，应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合美甲加盟总部的工作。怀疑、抵触与完全的依赖都不是美甲加盟者的经营之道。
小编提醒广大店主们，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，总部的成功经营策略也许并不适合本地的美甲加盟店。所以，美甲店主们应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
五、积极积累美甲行业经验
对于没有经验、行业经验相对比较少的店主们来说，多学习、多积累是非常有必要的。比如，美甲店主们可以多看些流行杂志，多参加时尚美甲活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进美甲店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁美甲加盟店的营业额不突飞猛进吗?
综上，想要开一家成功的美甲加盟店，就需要各位美甲店主们在日常的管理中，不断的总结经验，并及时做出策略的调整来适应本店的发展，方才实现全面的成功。
