[摘要]英英与妹妹一起开着一个5平方米的小服装店,开店3个月左右。英英平时上班加负责找货,妹妹则负责卖货并提供销售信息以便及时补货。因为初入服装行业,对服装不是很了解,对自己的店铺定位也比较含糊,生意并没有两姐妹想象中的好。最让两姐妹头痛的是,由于
英英与妹妹一起开着一个5平方米的小服装店,开店3个月左右。英英平时上班加负责找货,妹妹则负责卖货并提供销售信息以便及时补货。因为初入服装行业,对服装不是很了解,对自己的店铺定位也比较含糊,生意并没有两姐妹想象中的好。最让两姐妹头痛的是,由于业主不在家,目前营业执照都还未办好,结果被工商局查了,被迫关门一阵子。这段时间也让英英有机会细细思考自己开店的决定是否明智。当时盘下这间铺的英英和妹妹都还在上班,根本没时间去做考察,只是看铺时大概了解了一下周围的环境,挨着地铁出口的一个通道。人流的确不少,加上租金也不贵,所以就匆匆地接手了这间铺。接手时上任店主也是在经营服,所以未装修就直接上货卖了。
一个月后,营业额3800元,扣除售出货物的拿货成本1700元,店租400元,电费60元,剩余的就是作为人工的一切消费,如交通费、餐费。第二个月的营业额是2800元,扣除售出货物的拿货成本1200元,店租1400元,电费70元,剩余的就是作为人工的一切消费。
第三个月,遇工商查执照,得关门10天,所以当月的销售更加惨淡。怎样提高自己店铺的利润,薄利多销还是精品路线,这是英英目前需要去解决的问题。英英想趁这段时间把店铺好好装修一下,整顿一下自己的店铺。等把店铺装修好后,向大家展示她的新形象店铺。
在上述案例中,英英的店铺接手得太仓促,开业也比较急,接手一天就开业了。她没有去分析店铺的客户群是哪些,应该经营什么样的风格,什么样的档次,最后把店铺弄得像一个小杂货铺一样,自然不会有生意。再加上仓促开店,没有办好相关的手续,就更给自己设置了隐形的障碍。
有人对开店情况进行过调查统计,数据显示,在第一次开店的人群中,约有70%的人都以失败告终,而造成失败的其中一个重要原因就是当初的决定过于仓促。所以,了解仓促开店的原因,做好开店前的准备,将会使我们的初次开店有一个好的开端,并有助于我们最终走上成功之路。
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