一、不能一味追求低价进货

人们买东西都是货比三家，最重价格优势：今天这家便宜，我上这家，明天那家优惠，我就买那家；或者个人要买几样东西，就这家店里买几样，那家店里买几样，都选价格低，质量也过得去的。店铺进货不同于个人购物，需要稳定自己的货源，不能贪图价格的差价随意更改供应商，这样做不仅影响店铺的声誉，而且很难将自己所列的购物清单上的商品购置齐全，即使能购置齐全，也是极其费力费事的。

二、把握最佳的进货时机

新店装修好后进货是一个好时机，新店开张，店面整洁，顾客愿意进来看看，再加上进回来的商品也有吸引入的地方，顾客也会由只是看看变得有消费欲望，若是顾客购买之后觉得小店不错，之后就会经常光顾。节日之前进货也是良机，因为众所周知，人们都是趁着节假日出来购物，在这之前进货有助于配合店铺的促销宣传策略。供货商手中有新货的时候也要及时补货。新货往往比旧货流行、时尚，店铺经营者最好能够最先购进一种新品种的货，快速抢占新货的市场，否则犹豫不决、手慢一步，就会失去最佳良机，错过小赚一笔的最佳时机。

某服装店老板经营之中积压了不少存货，但是又到了转季进新货的时候，该老板担心本来就积压了一批库存卖不出去，再进新货会加大库存凤，形成恶性循环，这样自己就会吃不了兜着走。于是他很是犹豫不决，最后虽然进了新货，但数量非常少。该老板将原来的旧货拿出来跟新货放在一起卖，结果由于新货少，号码和颜色都不全，顾客挑选的余地小，旧货销量也浅，最后新货旧货一起“僵死”。

服装店老板思维古板，抱残守缺，因为优柔寡断，思虑不周，将扳回由于库存积压旧货造成损失的机会丧失了，最后落得个新货也赔掉的下场。还是那句话，商场如战场，战机重要，一旦错过必吃败仗。

三、商品验收环节的注意事项

这个环节里，数量清点、质量检查以及发票检校都少不了，最后要做好验收记录，方便以后查询。数量清点并不只是检查商品是否有缺失，还要检查商品的型号以及颜色是否与订单相吻合，一旦发现错漏缺失只，就要及时填写报告单并与供销商联系补上所缺物品。若是供货商由于疏忽多发了一笔货给你，也不要心生私吞之意，供货商迟早会发现，与其让供货商追回，还不如你主动退回，给供货商留下诚信的好印象，供货商一高说不定下次你进货就会给个人情折扣。质量问题一般是指影响销售的因素，最严重的情况是商品受到损伤影响销售。但是在订货的概念里，质量问题还有外一种说法，即商品质量低于供货商所描述所保证的水平。出现这种情况也可以联系供货商讨要说法，要么退货，要么降价。

四、进货也要打好顾客牌

顾客就是市场，他们需要什么，你就卖什么，那样你才能赚钱。因此进货也要多听取顾客的心声和意见。至于如何与顾客接触，方法还是比较多的，而且可行。比如说提供登记订货服务，当然顾客要订的货必须限定在自己的进货范围内；顾客意见簿也是一个很常见但实用的方，而且实施起来也不会困难，不费力、不费钱就可以搜集到顾客对产品的看法和建议，间接为店主找到了去跟供货商讨价还价的理由，另一方面此法也可以促进店铺自身的改善和经营。