[摘要]店里顾客不少,导购应接不暇地给顾客介绍着鞋子。这时,一位顾客走进鞋店,转了一会儿,拿着一双鞋看了又看,然后很不屑一顾地说:你们还名牌呢,样品做工都这么粗糙。导购听到这句话内心固然不是滋味,但还是上前跟顾客解释:你好,我们的做工是最好的。顾
店里顾客不少,导购应接不暇地给顾客介绍着鞋子。这时,一位顾客走进鞋店,转了一会儿,拿着一双鞋看了又看,然后很不屑一顾地说:“你们还名牌呢,样品做工都这么粗糙。”导购听到这句话内心固然不是滋味,但还是上前跟顾客解释:“你好,我们的做工是最好的。”顾客仿佛懒得争辩,放下鞋子,扭头就走出了鞋店。这类顾客对知名品牌是非常质疑的,所以她会仔细检验质量和知名度是否一致,如果看到一点不一致,她会直接否定这种品牌。所以,导购直接跟对方解析,就成为一种“狡辩”。另外,这类顾客可能有一个特点,她往往有着一定的好奇心,喜欢了解更多的知识,所以她会觉得这个品牌还有很多秘密是她没了解的。带着质疑去了解,要通过亲眼所见来证明,光凭别人说她不会相信。所以,对这类顾客的心理,我们也要注意揣摩,否则很难进行有效的沟通。
错误应对
现在的鞋子或多或少都会有一些问题,处理一下就好了。
这种小问题任何品牌都难以避免。
现在给您处理一下吧,没事的,不影响穿着。
第一种应对方式是在大事化小,显得不重视顾客提出的问题,也没理会顾客表现出来的担心。在这种情况下,顾客根本谈不上进一步购买的决定了。第二种应对方式显得有些强词夺理,说这种小问题任何品牌都难以避免,以此掩盖自己品牌的问题,只会让顾客嗤之以鼻。除了对你的鞋子不放心,对你的人品也开始质疑了。第三种应对方式直接承认了问题,立刻去帮顾客处理,但是这并不能真的消除顾客心里的不舒服。
正确应对1
导购:感谢您的指正。您的顾虑我是可以理解的,您指出的情况确实存在。这双鞋是我们公司的质量检查部门忽视了。不过我可以很负责任地告诉,虽然这双鞋是有问题,但是其他鞋子的质量是完全没有问题的。您挑选好后,可以自己验证。
点评:这样的解说,既承认了错误,也给了顾客承诺。顾客看到有瑕疵的鞋时,导购说出“是我们公司的质量检查部门忽视了”这句话,顾客心里会想“原来他们还有专门的质量检查部门”,立刻就会放心许多。
正确应对2
导购:这是我的工作疏忽,最近进货太多,上架时没有发现这个细节,真是给您添麻烦了!我会立即做出调整,谢谢您告诉我这个情况。请放心,们的鞋子都是经过质量检测和出货检验的。我现在就帮您换一双,来这边请……
点评:把鞋子的问题归为自己的工作疏忽,通过道歉取得顾客的信任,然后积极为顾客调整鞋子,把质量过关的鞋子拿过来。这样能让顾客觉得,这家店有错就改,不会故意蒙骗顾客。坏印象立刻转换为好印象。
正确应对3
导购:很抱歉!按我们的标准,这双鞋是一双残次品,因为我的疏忽才上架。谢谢您告诉我这个状况,我会马上跟公司反映,并立即做出调整,还请您谅解。请放心,我们鞋子的质量是绝对有保证的,请您多看看。我给您好好介绍介绍,也要好好感谢您帮我发现问题啊。
点评:充分重视顾客发现的质量问题,宁可把问题说大,也不要把问题说小,这样才显得店家重视质量问题。此外,把顾客发现的问题作为导购走近顾客的契机:既然顾客帮助导购发现了鞋子的质量问题,导购就要为顾客提供更好的服务,耐心地介绍鞋子,给予适当的优惠。这些都是重新说服和打动顾客的办法,而导购的真诚态度更是取得顾客信任的关键。
销售与做人相似,有错就认、知错就改是一种大智慧。导购坦荡的认错态度可以缓和紧张的氛围,让顾客认可你的人品,拉近与顾客的距离。
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