[摘要]问题:我想问下马老师,我一个同行,比较有钱的,做房地产的,放出话来,说今年亏一年,要将一些同行挤死。就是打价格战。面对这种情况,我应当怎样应付呢?有些小厂家在他的压迫下,生存都有困难了。另外我家一些大的品牌厂家,也拿他的价来压我的价。对
问题:我想问下马老师,我一个同行,比较有钱的,做房地产的,放出话来,说今年亏一年,要将一些同行挤死。就是打价格战。面对这种情况,我应当怎样应付呢?
有些小厂家在他的压迫下,生存都有困难了。另外我家一些大的品牌厂家,也拿他的价来压我的价。
对于这样的问题,很头疼是吧?
马老师分析:
首先还是分析,那个同行他价格那么低,质量怎么样呢?
果然,那个同行的价格低质量确实是有点比不上他们。但同行的质量也不是很差,都过得去。所以这都不是问题。
老马又问了。他是真的要打价格战吗?还是放出的烟雾弹?那他真的要打价格战的话,我们就没有那么大的压力了,因为她确实在做着没有利润的生意。这对我们影响不是很大,最后他们自己会受不了。
最怕的是他们把这价格战当做是烟雾弹来迷惑我们。那才是最可怕的。为什么呢?老马就给我们讲了一个案例,大家来看完这个案例就知道我们为什么要担心了。
老马给我们说的是一个空调公司:科龙集团。刚开始的时候我也不是很清楚这个公司,现在我们说起空调行业,想到的就是格力或海尔什么的吧,但科龙集团之前是比格力什么的都要大的一个企业,是空调业的老大。很震惊的消息,但他做上空调行业的龙头是因为什么呢?是他们打好了价格战。
他们是怎么做的价格战呢?首先他们先把公司一个产品价格放到最低。甚至他们都把他们的材料价格都标出来了,做个广告,以这样的方式来说明他们的价格是最低的。当这样的广告出来后,作为同行们当然是疯了,他们都要纠结这个价格了,之后每个购买者到同行那去买东西是不是都会说:你们价格怎么比科龙贵那么多之类的话,是吧。
而科龙呢。他们会有什么结果,当然是客户跑他们那边的人多了。说便宜空调是哪家,肯定就是说科龙了,但是科龙集团在做价格营销是这样的。那也就不会有那么大的危害了。因为科龙本身也没钱赚,他们也要发工资给员工,也就不会玩太久。
他们做的最好的还在后面,当因为价格低吸引过来的客户,客户没有说要那款低价空调时,他们都是不推荐他们购买那款的,他们都推荐些他们有利润空间的空调给客户。那样他们就是把这款低价空调做为烟雾弹来用。当大家都觉得科龙没钱赚的时候。其实他赚钱了。但同行们都不清楚状况,为了迎合市场,所以同行们就要降价,降价后结果同行他们就真的没钱赚了。所以他们没完赢科龙,也因为这低价格,所以科龙火了。说起低价格空调都想到了科龙空调。
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