大家在开服装店的时候都没有想，上一家，为什么不干了？你有哪些地方比别人做得好？你为什么肯定能超越上一家？

而且对这个街上的客流，大家有没有静下心来做一下统计，大多都是凭感觉，都是草草的盘算一下，就接手。仿佛就是别人能力不够，自己来干肯定能够起死回生。大家都是一样的人，你也没有三个头，如果你比别人厉害，那你早就赚了很多钱了，怎么还会混到现在这一步？

还是选址重要，位置非常重要，熟悉的位置更重要！

如果有人要是问我，在这条街上能干服装店吗，那我肯定会问他，你去看看干的生意最好的那一家，你和他的差距在哪里？你能发现他什么优点？再去看看现在快要关门的那一家，你去看一下他们又是怎么做的，你去体会一下他哪里不好？你从什么地方能胜过他？另外还要做一下人流统计分析。

当这些数据你都拿到手以后，你再考虑是不是去做，数据说话，不要凭感觉，不要拍脑袋想。

别人干不好的店，都有原因，你要知道，除非你有超能力，显然，你没有，既然没有，那你为什么去趟这个浑水？好好想想，再来投资，钱投进去容易，收回来。难！！



就像前几天有同学在微信上给我说谢谢，一年以前给他支招，让他放弃干一个商场的服装店，他现在回头看一下，吓一跳，非要请我吃饭，说我这一劝，苦劝他不要干服装店，直接帮他节省了50万。其实这哪是我的功劳，如果有，也是他自己的，与我无关。干也是他心里已经确定，只是找我点个头附和他，配合一下。不干，也是他自己早已决定，等我帮他否决一下罢了。像这样理智的人，在100个人里面，最多也就有一个。99%的人都是明知山有虎，偏向虎山行。但你既不是武松，手里也没有哨棒，更没有枪，连个弹弓都没有，赤手空拳，去和老虎打架，你这不是挑战概率，这就是送死，而且是白白送死，毫无意义。

这样的事，每天都在服装行业里上演，可能有时候也无耐，没有人给你意见，你只能花费时间花费精力去赔钱找经验。好多人都是这样问老汪，说生意不好了怎么办？我说有多不好？他说，现在已经开始亏钱了，如果再这样亏下去就扛不住了。其实这句话应该有个潜台词，早干什么去了？这是最常见的一个现象，而且这个现象也非常的普遍，大多数开服装店的人都是这样。

早干什么去了？开店的时候急火火的赶紧去开，开店以后就想着马上就能收钱，急火火的就去收钱。仿佛一切都是那么，顺其自然，开店以后，自然就能收到钱，开店以后就会有大把的钞票自动进到你的口袋里面。真开了以后，发现，并不是开始想的这样。

于是乎就着急了起来，为什么会着急，因为，在开业的时候基本上都已经超支，大大的超出了预算。好多人一开始都是有20万就拿20万去开店，结果，到开业的那一天合计了一下哦，总共花了30万，有的甚至要花到50万。

遇到亏损以后，没有办法去解决，就开始尝试着搞各种各样的促销，因为在他们的心中，生意不好就是促销没有做好。做好了促销的生意，一定不会差到哪里去，那些生意做的好的店，也都是因为他们有好的营销人员，而我们店里没有营销人员，前一段时间也发过一些广告，也做过一些微信朋友圈的转发，但是都没有效果。

我也不知道这些所谓的效果能从何而来一个，茫茫然出去发个广告，一个没有目的，没有目标去发的朋友圈，怎么会收到好的效果。在尝试过一些方法以后，他判定：这个做法无效，然后就会陷入焦虑之中，慌乱不知所措。甚至都不知道自己去自查一下，找找原因，看看问题到底出在哪里。这时候，大多人就开始去找大夫看病。

人总是这样，不断的陷入紧张和恐惧之中，而人之所以恐惧，就是对未知事物的恐惧，对一件根本不知道结果的事情，或者没有想到结果的事情，你会感到莫名的恐惧和恐慌。

当你对一件事情的结果了如指掌，或者你已经准备好并知道结果以后，那这件事情的每一个环节在你眼中都是再自然不过的，都出现在你的计划里，即使出现了，你也不会恐惧。

但对于大多数服装人来说，根本没有做过详细和完整的计划，无论是从开店，到设计产品，了解顾客需求，到盈利模型的设计，都没有做过，只是想开店以后自然就能赚到钱。

但是他们却没有想，那些赚到钱的店为什么能赚到钱？现在问题出现了，那怎么办呢？大家做的最多的就是病急乱投医。这样可以吗？根本不行，因为，没有找到病因就去吃药，那肯定是死路一条，没有找到病因，先去抢救，那又从何动手呢？而且他们还都期望有这样一种特效药，给人喝下去，立马站起来，奔跑如初，这是不可能的。