柳暗花明。王健林的好人缘，为坎坷一年的万达再次拉来了强有力的援军。

昨日消息，阿里巴巴集团(简称“阿里”)、文投控股股份有限公司(简称“文投控股”)与万达集团正式签订战略投资协议，阿里、文投控股以每股51.96元收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份。其中阿里出资46.8亿元、文投控股出资31.2亿元，分别成为万达电影第二、第三大股东。

据悉，三家企业承诺所持万达电影股票至少锁定两年。万达表示，转让万达电影股份主要是为万达电影引进具有战略价值的股东，并非单纯回笼资金。

一周前，腾讯、京东、苏宁、融创四位盟友刚刚为万达带来340亿元战略投资，四巨头的合作直接促成了全球互联网公司和实体商业巨头间最大的单笔战略投资之一。

此前在万达年会上，王健林就曾透露，“万达商业A股退市资金有了可靠方案”。种种迹象表明，王健林的努力并没有被辜负，这支“巨头同盟军”强强联合后产生的规模效应，极有可能重塑整个产业生态。

想要成为百年企业的万达，俨然有了一个新机会。

文投控股高层透露：

院线加盟、影院广告等业务将于万达电影强强联合

众所周知，文投控股是个“有背景”的国有企业。

文投控股是一家A股上市公司，其控股股东北京市文化投资发展集团(简称“文投集团”)是北京市国有企业，为首都文化创意产业核心投融资平台，围绕北京全国文化中心建设，通过市场化的投融资与资本运作，推进北京市文化创意产业提升发展。

今日晚间，文投控股的一位高层告诉寻找中国创客(ID：xjbmaker)记者，文投控股与万达电影的合作可以充分实现双方共赢。“单纯从商业逻辑来考虑，万达电影从各方面来看都是一个十分优秀的投资标的，影城数量、票房收入、观影人数来讲都是行业第一，是文化创意产业中的龙头企业之一，在资本市场中属于优质资产。”

据悉，万达电影2015年1月A股上市，拥有中国规模最大的电影院线，已形成电影放映、发行、广告、时光网平台、游戏等业务板块。2017年营业收入132亿元，会员数量突破1亿；拥有直营影院516家，4571块银幕，约占全国电影票房市场14%的份额。

双方合作的另一层用意，则在于强强联合、资源整合之后激发出的规模效应。

目前，文投集团在电影产业已投资耀莱影城、怀柔影视基地、环球影城等项目，还投资了《芳华》等多部国产优秀影片。其业务涉及文化内容和渠道建设，文化功能区的建设和运行，以及文化与科技、金融、互联网的融合。

“文投控股作为一家国有企业，在政策资源、产业导向以及行业影响力等方面都可以助力万达电影进一步的发展，双方在资源整合等角度将会展开更为深入的合作联动，可以期待未来双方在影城、影视制作、影院广告等方面强强联合，形成规模性效应。”上述文投控股的高管说。

另一位文投集团知情人士还表示，文投集团战略投资万达电影，甚至将旗下院线及广告业务委托万达电影管理，其用意是在扶持北京龙头文化企业，服务北京市文创产业发展大局。

根据万达电影的公告，其与文投控股将在六个方面开展战略合作：

1、院线加盟：双方同意文投控股旗下所有影院加盟万达院线。

2、电影映前广告：双方同意万达电影独家全权代理文投控股旗下所有影院映前广告业务。

3、影片投资：双方同意促成双方关联方相互开放未来拟主控投拍的境内外影片片单，并相互有权参与投资和发行对方主控投拍的电影。

4、影院设备管理运维：双方同意由万达电影为文投控股旗下所有影院提供技术运维服务，提供NOC系统接入以及其他技术支持。

5、线下实景娱乐合作：双方同意共同开发优质IP内容，植入文化类主题的线下实景娱乐项目并参与运营管理，拓展文化多类型产业链，以实现IP的最大化价值和收益。

6、联合股权投资：双方将共同投资优质的文化类产业标的，扩展双方文化产业布局，打通文化全产业链。

阿里大文娱需要打开文创战场新局面

马云曾说：“中国现在存在的问题是，口袋满了，脑袋却空了。如果文化产业发展不起来，中国就是个暴发户国家，是不能持久的。”所以在阿里巴巴的整体布局中，文化娱乐领域是非常重要的一环，承载着阿里巴巴的两大战略之一“快乐”。

此次接手万达投资手中万达电影股份的阿里巴巴于2016年10月正式组建阿里巴巴文化娱乐集团，包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网等业务版块。其中阿里影业是以互联网为核心驱动，拥有内容生产制作、互联网宣传发行、IP授权及综合运营、院线票务管理及数据服务的全产业链娱乐平台，其旗下淘票票是国内最大的在线票务平台之一。

众所周知，阿里影业的业绩一直不佳，去年投资的《傲娇与偏见》、《青禾男高》、《三生三世十里桃花》等影片票房成绩皆不理想。2017年8月30日晚间，阿里巴巴影业集团公布了中期业绩，阿里影业上半年净亏损4.85亿元，相较于去年同期净亏损为4.66亿元，亏损进一步扩大。

可以说，之前阿里通过“买买买”策略已经为自己构建起了创作、投资制作、发行、票务、放映的全产业链条。遗憾的是，作为核心的阿里影业带动能力有限，以至于各版块九龙治水，并需要不断“输血”，上下游缺乏应声附和的效率和动力。

这次战略入股“A股院线第一股”万达电影，有望强有力的扶持起阿里影业，“大而不强”的阿里大文娱版块终于有望扬眉吐气。

公开信息可知，万达电影和阿里巴巴将在以下五个方面展开合作，包括电影发行：阿里巴巴集团和万达电影将在电影发行方面开展宣发合作；影片投资：阿里巴巴集团和万达电影将互相开放未来拟主控投拍的影片片单，优先参投对方主控投拍的电影；在线票务平台：阿里巴巴集团和万达电影将基于各自在线票务平台开展深入合作；以及广告和衍生品推广销售。

捉襟见肘的阿里大文娱版块，或将打开新的局面。

王健林能否松一口气？

曾经高唱着一无所有的王健林，是铁了心的要真的“一无所有”。

今年开始，王健林依然在不断地出售海外资产。上周一，王健林刚刚出售了万达位于澳大利亚的两个项目，分别是悉尼的Circular Quay公寓和酒店项目及黄金海岸项目。更早之前，万达还把位于英国伦敦的万达One Nine Elms也拟出售。

一番动作后，现在万达酒店在海外仅剩下了美国位于芝加哥和洛杉矶两个项目。

回到国内，王健林也不遗余力地出售手上的资产项目。几乎是同一时间，腾讯联合苏宁、融创中国及京东以340亿元入股万达商业，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中，腾讯腾讯投资100亿元，持股比例为4.12%，苏宁和融创中国分别投资95亿元，持股比例3.91%，京东投资50亿元，持股比例2.06%，共计占万达商业股份比例约14%。

很少有人会得知这些大佬们交易的细节。人们津津乐道的是2017年7月19号那间会议室里的争吵声和摔杯子的声音。那本来是一场两方的合作，最后却引入了第三方：万达商业的文旅城资产及77家酒店资产分别以438.44亿元及199.06亿元被融创中国和富力接手。

如果说以上这些都还是万达手上急于脱手的重资产项目，那么万达电影可算是王健林手上不多的“优质项目”。

万达在2005年成立了这家电影公司，2015年登录A股上市。截至2017年底，万达电影在全国共有影院516家，4571块银幕，约占全国电影票房市场14%的份额。

不过万达电影现在的处境的确有些尴尬，万达电影在2015年登录A股，2016年王健林收购传奇影业后曾计划将两者打包上市，后来因为传奇影业的业绩不佳而作罢。2017年6月，受到万达债券大跌的影响，万达电影也一路走低，2小时市值蒸发近66亿，迫使万达电影临时停牌。

7月4日，万达电影发出公告，表示将发行股份购买万达影视传媒公司股权，设计重大资产重组，因此万达电影公司股票自7月11日起转入重大资产重组程序继续停牌，并发布《关于筹划重大资产重组的停牌公告》。此后一直停牌至今，股权定格在52.04元/股。

但万达电影依然是一个优质项目。根据万达官方数据，2017年万达电影实现营业收入132亿元，同比增长18%，其中非票房收入51亿元，占营业收入39%，同比增长31%。2017年公司实现票房合计87.8亿，同比增长15.7%，观影人次2.1亿人次，同比增长16%。

这样的数据不可谓不亮眼。但就万达现在的处境而言，“筹钱”显然是王健林所要考虑的第一要务。但不得不说，万达的这笔交易是一部好棋，就像他们对外所说的那样，转让万达电影股份主要是为了引进具有战略价值的股东，并非单纯回笼资金。