在中国，赚钱的事不能够公开，当世人都知道这个行业有暴利时，往往距离全行业白热化竞争已经不远了。

1998年开始，在“暴利”的诱惑下，大批懂行与不懂行的投资者纷纷加入眼镜零售业，不断冒出新的眼镜专卖店，给老店们带来了巨大压力，价格战因此升级。在白热化的竞争中，很多眼镜店静悄悄地消失了。据有关资料统计：

近几年，南京倒闭的眼镜店达40多家，其中大部分是国际知名眼镜店；

广州市每年都有近百家眼镜店倒闭，以北京路为例,在10年前曾有眼镜店近20家,如今仅剩5家；

苏州观前街7年前曾有27家眼镜店，如今仅剩7家；

单浙江温州地区，2005年就有近30家店倒闭或转行；

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从商业的基本规律来看，盈亏都是正常的反应，眼镜店的倒闭也不是什么怪事。但“千里之堤，溃于蚁穴”，很多看似微小的细节却成为眼镜店倒闭的致命因素。因此，分析其具体原因对正面临困境的眼镜店具有积极的借鉴意义。

选址失误难治硬伤——夭折死

眼镜店地址容不得一丝偏差，否则就会严重影响客流与销量。某城市飞霞南路的一家品牌连锁店，尽管店务管理和促销做得有声有色，但生意一直没有起色。后来询问前来配镜的顾客，才知道顾客都觉得这里只有一家点店，选择的范围太小。由于单兵作战缺少市场氛围，该店经营二年之后便匆匆关门另寻出路。

据某城市大医院附近开眼镜店的陈女士介绍，由于选址不当，她的眼镜店仅坚持了一年便放弃了。她回忆说，当时附近的眼镜店多数位于医院大门左右道路旁，而她选址时由于没有更合适的地理位置，加之资金不足，便选择隔一条马路的小门面开店。原本想借助该商圈眼镜零售气氛较好的优势带动客流，但后来无论她如何处心积虑的宣传，都与先前的设想相去甚远。深度透析其店，医院大门左右道路旁的眼镜店大都是消费者进出医院必经之路。而她的眼镜店则在马路对面，消费者在选购时即便看到她的独家店面，也会因为途经马路不方便，周边又没有其它眼镜店相衬映而放弃对该店的选择意图。显然，马路的阻隔对她的眼镜店人流量产生了致命的影响。

当然，选址失误的原因也有很多，比如周围卫生环境差，对拆迁情况没做了解，签约期太短等等。由于眼镜店装修投入较大，所以在选址时必须做全面的了解，否则一旦投入就很难补救。

“肓目”跟风 摸着石头过河——淹死

谈到“肓目”开眼镜店，其因主要在于 “眼镜暴利”谎言。“眼镜暴利”一方面误导消费者，使眼镜店的价格体系面临极大的考验。另一方面又使很多行外人以为眼镜行业遍地黄金，从而误如歧途，盲目开店。这些摸着石头过河的投资者对眼镜市场缺乏深度分析，更没有多年行业的积淀，仅凭自信便风风火火的开起了眼镜店。结果往往“来也匆匆，去也匆匆”。

以前在医院附近上班的张女士便是从媒体上看到了“眼镜暴利”说法，便肓目而自信的在医院附近开了眼镜店。开始营业后，并没有因“眼镜暴利”使她一炮打响。究其原因，没有经营特色和老顾客的带动是一方面，但不熟悉行业情况，盲目跟风是失败的核心因素。当初开店时总投资了近50万元，即房租15万元/年，装修费10万，硬件设备费10万元，眼镜成本费10万元，其它5万元。在高额的房租压力下，每个月的业绩不过不到5万元，开店一年每月亏损都在1万元上。最后不得不折价转卖了存货、仪器等，只收回7万元投资。

某城市一家小有实力的品牌眼镜店，这里以前有一两家零散经营户。听信旁人说这里可能会形成专业的眼镜经销市场，便想着自己捷足先登。肓目投资开店后，因没有固定客源，也不熟悉该地段的人文消费，而这里也没有形成专业的眼镜市场氛围，加之它本身也没有出台新颖的营销策略，经营不到一年，就转让了店面，匆匆收兵。

对大多数市场已经基本成熟的行业来说，要想涉入必须有极其充分的准备，盲目跟风几乎注定会失败。