中国眼镜零售行业特色经营时代:1 1创新模式赢利骤增50倍
中国眼镜零售行业特色经营时代:1 1创新模式赢利骤增50倍
2009-06-12 00:00  点击:6380
[摘要]第一章从8,000到30,000眼镜,这个上世纪80年代属于国家轻工业的小五类商品,如今已成为一个供求两旺的热门商品。20世纪80年代,全国仅有几千家验光配镜店;至今,全国眼镜店总数已达23,000余家,如果将连锁店的分店也计算在内,总数在31,000家以上。如此高

第一章 从8,000到30,000

眼镜,这个上世纪80年代属于国家轻工业的小五类商品,如今已成为一个供求两旺的热门商品。20世纪80年代,全国仅有几千家验光配镜店;至今,全国眼镜店总数已达23,000余家,如果将连锁店的分店也计算在内,总数在31,000家以上。如此高速发展,原因何在?

1、需求大小决定市场规模

中国青少年近视发病人数全世界第一,近视低龄化状况严重,各种眼疾影响的中老年人也以千万计,长期以来,配戴眼镜是近视患者的首选。据中国眼镜协会不完全统计显示:我国有3亿多人口配戴眼镜,且呈每年不断上升的趋势。按3年更新期计算,我国每年需眼镜1亿副。在中国,眼镜的市场需求潜力巨大,庞大的眼镜市场需求给眼镜店飞速的发展提供了基础。

2、利润空间决定发展速度

中国已形成了强大的眼镜工业生产基地,长期为国际名牌商品做OEM,产品质量已经与国际品牌难分伯仲。一般国内眼镜的出厂价仅为二三十元,到了眼镜店的柜台上,挂上韩国和日本进口的标签,就卖到了一两千元,给了投资者极大的利益诱惑,越来越多的店家欲跻身眼镜行业,导致眼镜店数量猛增。

第二章 惊天暴利来自何方?

1、 价格不透明,消费者不专业:几乎没有两家眼镜店销售同一个品牌同一型号的镜架、镜框。原因何在?很多店主解释说"进货渠道不一样"。原来,全国眼镜品牌超过几千种,各眼镜店热衷于代理不同的眼镜品牌,因为产品的质量与价格都不透明,一般消费者很难从外观上区别出眼镜的好坏,同样产品相差数倍、十倍的价格,这给商家带来了操作高利润的空间。

2、 行业自律性差,以次充好:许多小规模眼镜店,一般是从国内几个重要的眼镜生产基地进货,产品质量以次充好,挂上国际品牌,卖价翻出进货价数十倍的利润。"韩国树脂镜片"作为最通俗的一种品牌镜片代名词,在小眼镜店一般卖到40~130元左右,但这些镜片绝大多数是假冒的,成本也就是10元左右,真正的韩国树脂镜片进价要到一副50元。眼镜店将以次充好又成为作为高利润的有力保障。

第三章 暴利是否依然?

眼镜业"暴利"究竟是否还在?多年经营眼镜店的老板一定清楚:各地眼镜店几乎饱和,僧多粥少、供大于求,低价竞争、恶性循环;行业暴利引发各方关注,质量问题不断影响美誉度;专业化程度不高,低制约眼镜店发展;顾客成熟而且更加理性,以次充优时代渐行渐远;消费者健康意识增强,配镜不再是近视患者的首选;经营缺乏特色、无法产生核心竞争力,活动难做效果差,经营难度加大;高价房租吞噬利润,强制标准执行,经营成本提高;利润获取点单一、客源少、抗风险能力不足……眼镜店行业利润每况愈下,很多眼镜店经营惨淡,让店老板一筹莫展。

9大原因破译眼镜行业利润跌势

1、 僧多粥少、供大于求

各地眼镜店几乎饱和,但仍有不少人努力地往道上挤,竞争者无限制增加。行业激烈竞争的结果很简单,那就是微利!淘汰!出局!大型连锁眼镜店凭借其品牌、技术、人员优势规模不断扩大,中小眼镜店缺少品牌支撑、技术力量薄弱、人员素质不高,经营缺乏特色,亟待经营突围。

2、 行业暴利引发关注

去年,社会各界评出的"2003年十大暴利行业",眼镜业榜上有名,位列电信行业之后,排名第六位。眼镜业被称为"很有可能是市场经济条件下,最后一个非垄断地位的暴利行业"。"20元的成本卖400元"的说法被公众广为流传。"现在是买方市场,消费者的消费心理已相当成熟,那种漫天标价的做法是自绝后路,等于是自杀!"一位眼镜店老板对我提出的"暴利问题"摇摇头说。

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