这几年，我和非常多的校长有过交流，发现很多校长很忙很累，有的亲自上课，带晚托班，有的亲自做前台接待家长，有的在忙乎学校装修采购的事......
冯新老师说过，每个穷忙乎的创始人，背后都是一家永远都长不大的小萝卜头公司。为什么会这样呢？有几点原因吧。
1.校长整天忙于具体的事务，没有时间学习，自己没有成长，无论是知识面，沟通能力，决策能力都很弱，难以吸引优秀的人才加盟，将熊熊一窝，这是一个恶性循环。
2.校长没时间出去和同行交流，在这个时代，新生事务层出不穷，不出去看看外面的世界，吸收别人的先进经验，是难以取得进步的。我很喜欢阅读历史，澳洲在白人进入以前，土著还生活在原始社会状态，澳洲的生物也非常原始，就是因为澳洲孤悬海外，难以和别的生物进行交流——竞争也是一种交流。
3.校长凡事亲力亲为，不会授权，就难以培养骨干。
时间过得很快，一晃就几年过去了，别的企业在飞速发展，如果你还在原地踏步，逆水行舟不进则退，当行业形势不好的时候就有可能遇到灭顶之灾，这不是危言耸听，过去我认识的一些校长，已经不在咱们这个行业里了。
我每天都要想一下：现在最紧急的事和最重要的事是什么？最紧急的事要马上去做，最重要的事要花最多的时间去做。
对于校长而言，我觉得最紧急最重要的事有三件：第一件是找人，培养骨干力量。第二件是学习交流，自我成长，每个学校发展的瓶颈其实是校长本人。第三件是思考学校发展的方向。其它事情都可以授权请人去做，但这三件事只能亲力亲为。
学校发展到一定阶段，能授权让别人去做的事，就让别人去做，给自己腾出时间和精力，去做好校长应该做的事。
昨天聊了找人，今天聊校长的成长。
我认为最佳途径有两条:第一是阅读，我以前喜欢去新华书店看书，每个阶段集中一个主题，可以是家庭教育，企业管理，演讲口才等等。抱一堆书坐台阶上看，大量阅读。
第二条是和同行交流，今天我们能做成校长网社区，聚集五千多位校长，就是当年我积极与同行交流，积累了大量校长人脉的缘故。
我进入培训行业比较晚，2009年11月才正式注册公司，2010年我就加盟巨人，加盟费加教材款总计20万，这对一个新公司来说，可以算是一笔巨款，而且我们根本没有使用巨人的教材，但我觉得非常值得，因为我在巨人的平台上认识了一大批全国各地优秀的校长，我在行业里最早认识的一批校长就是以前加盟过巨人的校长。
有两个人对我帮助最大，第一个人是长春莱德尔的孙妍，我们在南宁的校长年会上相识，一见如故，第二周我就去长春拜访，那时候无锡没有直飞长春的航班，只能先火车到上海，然后再飞长春，去观摩了她们的教学以后，我强烈要求他们举办师资培训，能帮助其他学校的老师一起成长，他们同意后，我马上从包里掏出现金交了，生怕他们反悔，孙校当时笑起来说：“哎呀常校，你怎么随身带现金出门的？”这几年，我们团队去莱德尔学习有几十人次了吧？我自己去过五次长春，一次摔伤了手，一次在发高烧，这一晃都快五年过去了，似乎还在眼前。后来孙校又告诉我，沈阳圣桥的新概念师训很不错，我们也是每年都参加的。
第二个人是株洲巨人的全卫华校长，他是市场营销的高手，我们两个学校经常互访学习，他们老师过来参加我们的师训，我们行政过去学习招生，这几年，我自己去株洲有七八次，每次和全校长交流，都觉得收获很大。
当年我们这些校长去巨人开会，经常是开完大会，大家就聚在我房间里开小会，总要聊到深夜才散。
为了向别人学习，我们购买了很多产品，当年要参加别人的师资培训，必须先加盟买产品，我们也不可能老换教材，但是我们希望多参加师训，能够博采众家之长，所以只能买一堆产品，现在我做校长社群，说服很多加盟商先让大家参加师训，然后再考虑是否加盟。
每一个加盟商都有几百个校长要服务，需要有人去分享学校管理，虽然我的学校做的时间不长，但是我乐于和大家分享，特别是教校长去讲家庭教育讲座，免费分享，所有的课件都拷给大家，在我的帮助下，很多学校开始举办家庭教育讲座，这是我觉得很有成就感的事。
一路分享，一路学习，我自己的收获是最大的，就说今年的收获。
我们学校一直是以校区为经济核算单位，如果是单学科还不要紧，但是多学科，这样的组织构架弊端很多，教研组的新人培训没有和业绩有明显的挂钩，会影响教研组培养新人的热情，后来和北京高思的李川校长交流，发现他们学校是以项目事业部为经济核算单位，高思教育09年创办，现在有5万学生，我大受启发，今年暑假开始，我们学校全部以教研组为经济核算单位，这是一项非常重大的改革。
小主人英语李新政校长的股权方案，做得很成功，也给了我很大的启发。
还有文新教育，社区便利店模式，我认为是未来线下培训机构发展的方向，以前我们开校区，我要求找500平米以上，现在我觉得300平米就可以了，文新教育有近70个直营学校，非常成功，很多大品牌进上海亏损严重，但是文新教育进上海开四个校区，一年后就盈利，这一点我很佩服，我已经要求无锡的团队，2015年开始全面学习文新教育的社区便利店模式。
校长网社区的校长帮活动，就是带领大家去向优秀的校长学习，我花很多时间去挑选学校，去拜访这些校长，恳求他们抽出时间给大家分享他们的成功经验，希望大家好好珍惜这些学习机会。
因为，向他们学习，是我们目前最紧急和最重要的事。
