投资40万元开家木工房教白领玩木头
投资40万元开家木工房教白领玩木头
2013-06-21 00:00  点击:1547
[摘要]目前随着工业和科技的迅猛发展,木匠离我们的生活越来越远,不少人开始怀念手工家具的温馨和个性化风格。于是木工DIY应运而起,给市场带来新的商机。在北京有家木工训练营,专门教白领玩木头,开办第二年就开始实现正常运转了。出生于上个世纪七八十年代的
目前随着工业和科技的迅猛发展,木匠离我们的生活越来越远,不少人开始怀念手工家具的温馨和个性化风格。

于是木工DIY应运而起,给市场带来新的商机。在北京有家木工训练营,专门教白领玩木头,开办第二年就开始实现正常运转了。

出生于上个世纪七八十年代的人或许在脑海中都存有一份这样的记忆:家里总有那么几样家具要么是爷爷、要么是爸爸亲手做的,一些手巧的人甚至连沙发都自己做。在那个物质匮乏的年代,不只是木匠,很多普通人都会“打家具”。

但是,随着工业和科技的迅猛发展,木匠离我们的生活越来越远,木工活也消失在许多人的记忆中。然而,看惯了流水线上生产出来的样式相同的家具后,一些人开始怀念手工家具的温馨,以及明显的个人风格。

与此同时,DIY已经渐成一股潮流,而且越来越朝着更深入的方向发展,成为一种时尚、环保的生活方式。于是木工DIY应运而起,给市场带来新的商机。

在北京草场地艺术区46D,有一个院落,里面有家名为素元木作的原创家具设计公司以及木工训练营。在训练营,学员们能完成从木工“零基础”到入门级别的学习训练,学习内容包括认识木头、工具、五金件、掌握榫卯结构和做工流程。然后再用4天动手完成一件自己设计的作品。木工训练营第一期培训时报名人很少,但从第三期开始就不存在生源问题了。木工训练营开办第二年就开始实现正常运转了。

从理论到实践 教人动手做木工

走进木工训练营的木工作坊,里面高大宽敞,迎面是六七张操作台,右手边的一面墙上挂着木工所需的各种不同类型、不同型号的专业工具,工具边还有中英文名称。工具主要有锯、扳手、五金、手持电动工具、测量工具、凿子、铣刀、刨子、钻头、雕刻刀等等;迎面的墙上则是包括白橡、铁杉、曲柳、胡桃、楸木、椴木、樱桃木等在内的木材展示,左手边高大的架子上摆放着各种木料。

木工训练营的创办人之一武巍先生介绍,木作培训主要是5天理论课程加4天动手实践,5天理论课内容主要有:了解木工手动、电动工具、大型机器设备、操作台以及木工安全知识;认识木材以及榫卯结构;木工基本技术和技能;木制品结构与制作;涂装与五金安装等内容。

5天的理论课结束之后,就是4天的动手实践课。实践课学员可以自主选择做东西练习,但是会在一个限制范围内。比如,有人想做大立柜,老师不鼓励,因为这样学员就把很多精力消耗在一些技术含量比较低的准备工作上面。

“我们希望学员的作业能练习到一些重要的技术点。技术老师会对学员从设计、结构方面进行全方位的指导。”武先生说,为方便大家练习,4天的制作学员可以单独约时间,老师单独指导。

武先生介绍,5+4的课程结束之后,学员基本的实木家具比如桌子椅子凳子等就都会做了。课程教的都是中式榫卯结构,手艺、悟性好的,可以挑战复杂结构的去做,弱一些的就考虑使用简单结构制作家具。

不过,他强调,学员上完这门课,不可能替代有十几年经验的工人,那是靠纯经验去做一个东西,而木工训练营教的是靠人的思维方式去创造,这一过程中你能够借助一些工具来弥补手工的不足。

“木工训练营的最大特色体现在,课程是精心设计的。设计是我们的强项,而通过设计,课程体验更合理,可以在尽可能短的时间内,把所有的知识点都给讲到。而没有设计思维的话,你也可以做课程设计,但是课程结构未必是合理的。”

记者了解到,武先生是一名资深设计师,曾任方正科技(600601,股吧)设计总监,获得过素有德国“设计界奥斯卡”之称的红点大奖以及“中国工业设计论坛”设计之星等诸多奖项。而另一名合伙人小贝则是知名木工达人,曾参与创办了国内第一家业余木工俱乐部并推出木工爱好者网站,对DIY制作有丰富的经验。

“木工房的本质作用是带你入门,从完全零基础到入门。我把这一训练称之为用手思考,听说木工训练营后很多人的疑虑是,木工离我太遥远了,有心学,但担心能力不行。我想通过训练营改变大家这种思维,动手吧,慢慢你就会了。比如做勺子,我们教给你方法后,你通过动手可能又发现新的制作方法。DIY强调的就是独立精神。”

自2011年下半年训练营开办到记者采访的5月初,木工房总共已经做了18期培训。据介绍,不到两年的时间里,来参加培训的学员唯一的共性就是都喜欢手工,然后不分男女、年龄和职业。像前段时间来咨询的主要都是老人,上期来学的80%都是金融专家,还有几个是搞财务的。预期中可能男性要多于女性,但是实际上每期男女比例上都是女性多于男性的。

记者了解到,目前木工训练营分为周六日班和平时班,这两个班的费用都是每人3900元。

做一件有意义的事情

前面提到过,辞职创业前,武先生是国内一家著名高科技上市企业的设计总监,并获得过设计界的大奖。

放弃处于巅峰的事业,武先生一门心思玩起木头——创立素元木作原创家具品牌。谈起缘起,武先生解释说:“我在做工业设计时就开始迷恋家具设计了,尤其是木制家具设计。毕竟做工业设计模型所需要的金属、塑料等材料繁杂,也没有生命。而木头,你在抚摸它的时候,会被上面的生命年轮所感动。不同的木材有其独特的秉性,就像不同性格的人,需要用不同的方法对待。”

武先生的主业是家具设计,至于为何开办木工训练营,他说这是一件很有意义和价值的事情。

“我当时想学木工的时候,找不到一个好的地方、好的课程去学。因此,当自己有了条件时,就自然而然想到,生活中肯定有许多人像我当时一样,想学,却没有合适的环境和条件。”

于是,靠着这份感同身受、理想和热情,以及生产和设计资源,武先生和小贝老师一起携手开办了木工训练营。

当然,如果单纯靠理想,热情迟早会被消磨掉,为了让这个模式可以一直持续下去,虽然不是主业,但是武先生他们开始花费更多时间精力。比如每堂课增加一些新的体验,课件小练习本期和下期有所不同;给学员准备瓶子,可以把练习刨板时的刨花收集起来做装饰或者纪念,等等。

选址草场地艺术区

木工训练营的培训地址选在了北京一个新兴的文化艺术区:草场地艺术区。

草场地艺术区始建于2002年,其定位为当代艺术家的创作基地、展示窗口、交流平台以及教学、培训等多功能的文化场所。几年来,进入艺术区的机构、画廊等已有几百家。

目前,草场地艺术区已经成为初具规模的重要文化产业聚集区,成为继798艺术区后,艺术创作氛围更活跃、更自由、更具特色的文化创意园区。

一项截止到2008年底的数据显示,在草场地艺术区,由艺术品经营及相关服务业为主项的年产值已近20亿元人民币。

武先生介绍,之所以选择草场地,首先就因为它是一个艺术区,有艺术气息,这和在京郊其他地方找一个厂房去做,是完全不一样的感觉。其次,开木工房受一定条件限制,主要是操作时会产生噪音,不能因此影响周边。

在草场地,木工房租用的是一个大院子,一部分场地用来做培训,一部分用来经营武先生的原创家具设计业务。这是一个很封闭的空间,不受周边环境干扰,也不会打扰到其他人。

草场地距离知名的798艺术区只有5分钟的车程,武先生说自己经常去,因为有一些客户在那边。但他觉着现在的798相对过于商业化,让人静不下来。相比较而言,他对草场地更喜欢、更满意,因为这里是一个安静的适合做设计的地方。

训练营每期学员限定10人,即使报名人数再多,超过10人就只能安排下一期。主要也是为保证质量,实现对学员一对一的指导。

创业分析与风险提示

前期投入:据介绍,开一个木工房的前期投入主要包括首期房租、前期装修以及设备投入。租金每年大概要15万~20万元。前期装修相对比较简单,估算约5万元左右,包括各种工具以及辅助机器等设备投入大概要20万元。因此开一家木工房前期启动资金大概要40万~45万元。

利 润:木工房每月的支出要15000 元左右,培训通常需要两名主讲老师,以及两名辅导老师,按照通常的市场行情计算,人员工资支出每月大概要25000元,设备折旧约1万元,水电税收以及其他费用约1万元,综合计算,开木工房每月经营成本至少要6万元。也就是说,每月要实现6万元的营业额才能保本。如果按照每月开2个班,每班10人,每人收费3900元笔算,保本不成问题。

选 址:开木工房主要考虑的一个因素就是交通要便利,这样便于学员来上课。同时,还要考虑到实践课操作工具、机器时会产生噪音,要保证噪音不会影响到周边。

门 槛:武先生认为,开个木工房看似门槛不高,会做木工,然后把设备配齐,再找个场地基本就可以了。实际上要想做好门槛还是挺高的,主要体现在师资和课程设计方面,而这两方面又是相辅相成的。

前 景:近几年DIY渐成潮流,并且越来越朝着比较深入的方向发展,项目难度越来越高,越来越专业。而且,在厌倦了工业化产品的雷同后,DIY已经成为一种环保、健康的生活方式。国外DIY已经非常发达,一些大型超市一般都设有自制家具区, DIY非常方便,配套工具、机器也齐全。随着国内DIY环境和条件日趋成熟,市场空间也会越来越大。

风 险:最大的风险就是安全问题。毕竟学习过程中离不开电,以及各种操作工具、机器,意外很容易发生。为降低风险,木工房需要现场总有指导老师,不断对学员进行提醒。同时,还需要给每位学员购买意外保险。

前期投入表(单位:万元)

项目 金额 备注

首期房租 15-20 一年

前期装修 5

设备机器 20

总计 40-45 以上均为估算

平均每月盈亏平衡模拟计算表(单位:万元)

项目 金额 备注

营业额 6 估算

(减)店铺租金 1。5 估算

(减)水电、税收 1 估算

(减)人员工资 2。5 估算

(减)设备折旧 1 估算

利润 0
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