真正排他的连锁药店圈地
国内的连锁药店竞争激烈,媒体上经常提到某个连锁药店在某地圈地,建了多少的分店......真是这样吗,不要忘了“圈地”的一个最本质的特性就是排他性,你在这里圈地了,那这里就是你的地盘了,其他的药店就不能进来了,现实是这样吗?不是的,往往,在很小的一片地方,就会有好几家不同的连锁药店同时存在,生意当然好不起来了。那么有没有具有排他性的方法呢,有的,我有一个商业运作方法,用该方法,你就相当于在你的药店周围进行了真正的圈地,哪怕附近还有别的药店,他也没有什么好的方法能跟你竞争的。
而且,现在社会普遍在关注一个家庭药箱里面的药过期的一个问题,过期药怎么处理,扔掉怪可惜的,吃掉,过期药会有毒副作用的,卖给药贩子,那更是毒害别人。使用我上面的方法,可以有效地降低该问题发生的机率,甚至能消灭掉过期药的问题。
同时,现在很多药店提供的会员制,送药上门等等服务能很好的融入该方法,进一步加深药店和消费者之间的联系。
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该方案不单单是一个创意,一个构思,我已经花费了一年多的时间进行了各方面的详细考虑,涉及到药店的选址,场地大小,可以用更小的场地覆盖更广的范围;会员制仅能提供给客户一定的价格优惠,这个并不能抓住顾客的心,不能保证顾客不会到别的药店消费的......
这个方案对于各方都是有益的:
对于社会,政府来说,解决了过期药的处理问题,而且现有的模式,一旦出现什么需要全民注意的医疗卫生方面的信息的时候,政府仅能在媒体上做一个提醒,不能有效地引起大众的注意,用该方案就没有这个弊病;
对于消费者来说,不需要为了过期药的处置考虑了:扔掉吧,毕竟是自己花钱买的,怪可惜的,不扔,卖给药贩子,过期药又会对后来人造成一定的伤害,是用该方案后,消费者就不要考虑这个问题,并且还能得到更加实惠的医药服务。
对于药店来说,现有的会员制并不能保证消费者仅到你的药店消费,而用了该方案,消费者就会心甘情愿的只到你的药店消费了,如果有别的药店想要和你竞争,那么他要花费的精力和物力是你的几倍,还不一定能成功的。