对于一家鞋服加工厂来说，无论是代加工，还是开创自己的品牌，首先要打造一支优秀的团队，这个团队由生产第一线的基层员工和管理层组成。基层员工掌控着产品的质量和生产效率；管理层掌控着材料的及时供应和对基层员工合理配置。两者都是为提高生产总效率和降低生产成本而努力。所以老板对激发这个团队的工作热情起着至关重要的作用。

（这个团队能创造出有效利润，也能制造出无效利润。）

1.要有员工愿景。
2.员工荣誉——活动/比赛得名；优秀员工。
3.降低成本不能从员工身上打主意，降低成本可以是相对的，所以对员工好而出好产品才是最重要的。
4.同部门不同组间的集体竞争。
5.工价要采用浮动的。
6.立信。对刚开办的加工厂尤其重要。
7.由下往上的金字塔式绩效考核制度。
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