美容行业人才流失率高早已不是公开的秘密，毕竟美容院给出的知识学习有限，当员工发现美容院变不出新的样式，留下也学习不到新的知识，自然便会考虑另谋出路，美容行业发展太快，美容师也要不断学习紧跟市场发展，突破自我，所以，美容院想要留住美容师的办法有很多，关键就看美容院用什么方法了，如果你还在为员工流失而感到烦恼，不妨尝试一下以下几种方法。

　　一、培养员工的忠诚度

　　忠诚不是一朝一夕就能培养出来的，也不是付给她们高工资，她们就能对美容院忠诚了，经营者要知道，高薪资只能留住她们的人，她们并不会将美容院的一切事情当成自己的事情来做，忠诚也绝不是用金钱能换来的，而是需要靠时间来培养。首先，经营者要对员工绝对的信任，乔布斯成功的秘诀不是塑造了品牌，而是打造一个足够忠诚的团队，为员工提供发展空间，允许员工犯错，鼓励员工知错则改，并给予足够的信任，所谓疑人不用、用人不疑。其次是让员工有成就感，最大限度的增加其成功的感觉。

　　二、建立合理化建议制度

　　让所有员工都对美容院有一种归属感、也是美容院的一部分，这些对于美容院来说是最重要的，开放的合理建议政策是美容院取得成就的关键，给每个员工一种她们对美容院是有价值的气氛，想要实现这样的氛围，就是让每个员工自由发挥提出个人意见，这对美容院的成长也很有帮助。

　　三、不要等亡羊再补牢

　　美容院经营中，经营者和美容师最重视的问题就是业绩了，这也是各个美容院普遍存在的误区，高业绩是员工一直保持良好状态下的产物，而能引起员工精神状态的波动主要是收入、家庭、亲戚、朋友、等产生的影响，而作为美容院经营者，更要利用一切机会去了解探究员工的波动，毕竟员工离职并不是一时的，而是长期积压的各种因素而产生的，因此，经营者们多关注自己的员工，亡羊补牢，为时已晚。

　　四、不要轻易将金钱作为挽留的手段

　　个体的价值固然大，但是团队的力量更强大，如今很多美容院员工离开的原因主要就是抱怨收入太低，没有达到自己的要求，其实经营者发现很多这个情况很普遍的话，而且自己美容院利润良好的情况下，就有必要进行一下调整了，但是经营者要让员工明白，这次的调整并不是因为一些员工离开而调整的，一定不要是为了某个员工而进行个人薪资调整，如果因为这样，员工肯定会认为只要自己离开，美容院就会拿出高薪留住自己，所有的美容师也许都会这样做，对美容院的发展没有任何好处。