美容师流失一直都是经营者们最头疼的问题，没错，只要是美容院，或多或少都会缺乏美容师，都缺少美容师，那么美容师都去哪里了呢?归纳起来大致有三个方向：大部分跳槽到竞争对手那里了，一部分在有了丰富的经验、了解了美容院的运作，自己做起了老板，而另一部分大约就是放弃了美容行业，投身于其他行业了。

　　很多老板就抱怨 ，我费心、费力、费资金好不容易培养了一个优秀的人才，结果不是跳槽就是另起炉灶，为什么我们会出现这样的情况呢?为什么员工就永远都不会为经营者着想呢?其实，出现这样的情况美容院老板不应该一味的抱怨。这不是员工单方面的问题，毕竟一个巴掌拍不响，面对当下的问题，如何帮助美容院解决缺少美容师这个问题呢?不妨先和小编了解以下几点，也许你会有意想不到的惊喜。

　　一、建立周全的美容师资料

　　资料建立不只是面对顾客，自己的内部员工也要建立资料，除非你有过目不忘的本领，不然即使你的记忆多么好，也不可能记住所有美容院的细节，因此，建立美容师资料是必须要做的，这也是维护老板和员工关系的第一步，美容师档案，不仅要记录一些简单的家庭住址、电话、兴趣爱好，还要深沉次的了解记录员工对未来发展的愿望，可以在后期维护中更注意细节，这种做法更容易了解美容师，效果非常好。

　　二、进行美容师分级

　　美容院里虽然都是美容师，但是每个人的级别都不一样，美容院经营者可以根据美容师所处阶段进行分级，一般美容师可以分为：美容师助理、资深美容师、高级美容导师。根据每个人的贡献值，给予不同的待遇，并鼓励美容师们不断学习成长，既能赢得美容师的长期发展信心，也是对美容师的尊重。

　　三、经常与美容师沟通

　　美容院老板不可能天天都待在美容院，一般都是店长在管理，那么和员工联络感情的机会并不多，经营者可以去美容院面谈，又或者利用家假日给员工发一些祝福短信来联络感情，老板给自己发信息，一定是记住自己了，发个短信并不需要什么时间、金钱，但是却能让员工心里非常舒服。在面谈过程中，经营可以详细了解美容师的工作，并激发员工的积极性，创造更好的业绩。

　　四、美容师流失分析

　　美容师为什么会流失，是自己管理的不好还是美容院的待遇不好，是哪一类的美容师流失了，都要梳理清楚，而不是一味的抱怨美容师自行流失，只有发现问题才能解决问题，经营者根据问题的深度，对症下药，一定降低美容师的流失率。

　　留不住员工，主要还是美容院和美容师之间的关系维持的不够，老板多花一点时间和精力维护美容师，对美容院的正常发展也是非常有益的，毕竟美容院的利润都是需要美容师来创造的。