员工流失对于美容院来说绝对是一大损失，因此经营者想要避免员工流失就要从根本上解决问题，其实中国人都有一个普遍的毛病，就认为得不到的才是最好的，很多经营者也是这种思想，总觉得没得到的才是最好的，已经得到的却不明白珍惜。
美容院就像一支球队，而员工就是球员，如果你高薪聘请的美容师，但是在美容院却没有施展的机会，她肯定会离开这家美容院，要知道有能力的美容师是不会甘于现状的，有的美容院炫耀自己有多少多少高级美容设计师，国家技师，但这些设计师、技师们却在美容院无法创造应有的价值。过不了多久，他们也都会走的，而且，美容院留人的目的本身就是要发挥他们的作用。
为了保证每一个员工都能无物尽其责，经营者一定要将自己的总体目标细化，并分配到每一个员工身上，并以此作为对员工进行考核的标准。只有当每一个员工都有了自己明确的目标，她才会感觉到自己在美容院是能不断发展的，只有展示自己的优秀，老板总有一天是能看到的，她才会在美容院长久待下去。
如今市场竞争激烈，员工流动也非常严重，一方面是因为现在很多企业都是随到随学随上岗，人们的就业意愿不强烈、不清晰。而且美容行业也没有统一的行业标准，这也就加重了从业的不稳定性，另一方面，美容院员工的忠诚度也是制约人员流动的重要因素。在人们提倡“和谐社会，以人为本”的今天，文化层次，精神层面的培养也是至关重要的。
人性化的管理体制、美容院的前途发展、良好的工作氛围、融洽的人际关系、多种多样的培训学习机会，都影响着员工对美容院的忠诚度，如果美容院里不能为员工提供这些，让员工看不到明天，那么员工一定会去寻找更好的发展机会，那么员工流失也是一件必然事件了。 所以，美容院在应聘员工之前，最好是和员工签订一定的工作合同，尽可能的保证员工稳定性。
因为美容师的生活都比较枯燥，每天都在做着重复的事情，因此时间一久，员工就会感觉到疲劳，总想着离职，因此要想留住员工，一定要合理的安排美容师的工作时间，适当的时候给员工们多安排一些娱乐活动 ，丰富的业余生活也是帮你留住员工的重点，美容院店长应尽量创造出幽默和轻松的工作氛围，降低美容师的心理疲劳度。
美容院员工的工作稳定并不是美容院管理的目的，它真正的目的是让员工发挥积极性，形成凝聚力，为美容院的发展贡献力量。对员工的工作给予考核，依照能力进行物质和精神上的鼓励，这能让他们有种被重视、被肯定的感觉，就会更加努力、专心地去工作。为美容院创造更大的利益。
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