1.找不到问题
发廊加盟店店长在店面经营管理的过程中，在困难与问题同时出现的同时，往往就失去了主观的判断能力，进而没有对问题进行全面分析。长期以往，就会使得员工逐渐失去对于店长的信任;而如果一味地依照制度来执行，那么我们就不能够清楚地认识到店里的整体运营方向，这样不仅不能促进本店的健康发展，反而会产生阻碍。
2.问题不去解决反问领导
日常的工作中，发廊员工会遇到许许多多的问题，而每一个发廊也都有自己专属的模式来解决问题，如果说发廊加盟店店长看到了这些问题，但是却没有着手去解决，那么这样的话，就会让问题一而再，再而三的重演，不仅不能带领大家一起进步，反而将大家带入了一种绝境，这就得不偿失了!
3.传达错误讯息
开会是许多发廊加盟店店长采取的一个传达讯息的方式。但是传达讯息却不一定能够将它传达到位。为什么这样说呢?因为许多店长对员工都是以经验之谈来对待的，所以在传达的时候就有选择性的传达，避重就轻。
4.没有执行能力
执行力指的是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。那什么是执行能力?简而言之就是果断而不急躁，拥有克服拖延的能力以及足够的应变能力。如果一味的按照固有的习惯与方法来制定策略或是分析，而且执行能力比较差，久而久之，员工就不再信任你，你也就不能更好的执行今后的其它相关指令，你的权力也就名存实亡了!
5.无法明白职务内容
无论是对于生活中还是工作中来说，都应该注意聆听。发廊加盟店店长应明白职务的具体内容，在做好本职工作的时候，同时也指导下属员工的工作，这个认知的过程是必不可少的。如果自己都不知道自己的工作内容，那么怎么能够带领好自己的员工呢?发廊加盟店长的主要责任应是保证本店面的日常经营规范化、效益化、安全化。
以上就小编您带来的关于发廊加盟店店长会犯的一些错误，希望想要做老板的您引以为鉴!对于一个成功美发店加盟经营者来说，既需要发扬优秀的精神，也需要杜绝存在的不良行为。
