只要一到年底，美容院都会面临着员工离职的问题，虽然这对某些行业来说没有什么大问题，大不了再招，但是对于美容院来说，损失一名优秀的美容师，就相当于自断臂膀，在美容院没有招聘会优秀人才之前，美容院短时间的业绩一定会受到影响，那么美容院年底应该如何留住员工呢？雅致轩连锁美容院加盟小编提供的以下几种方法可供参考。

1、塑造积极向上的工作氛围

相信所有的老板都希望自己的员工能够积极向上、自觉主动的去工作，但是所有的员工都希望能做最少的工作拿最高的工资，所有想要员工努力工作，还是需要经营者带头营造这样的工作氛围，就像把一名差生放在优秀的班级里，班里的同学都在学习，他自己一个人玩的也没意思，久而久之在这样的氛围下也就愿意学习了，在美容院也同样如此，当整个美容院都呈现出一种积极向上的氛围，员工想不学习都难。

2、站在员工的立场看问题

管理者和员工永远都不可能站在一个角度上看问题，因此平时很可能就会造成冲突，如果两者之间缺乏沟通，那么矛盾一定会越来越深，误会也就越来越大，因此，管理者一定要多从员工的角度看问题，作为管理者，肯定是要在员工面前展现出严肃的一面，但是避免高高在上，这样会让员工产生不舒服的心理，毕竟机会多的是，来年同样可以再找工作。

3、关心员工的切身利益

每个人外出工作都是为了利益，所以利益最能触动员工的心，如果员工努力工作都得不到赏识和应有的回报，那么她们自然就会选择离开，所以除了利益，她们更关心的是美容院给予的学习和发展空间，管理者可以尽最大的女里为员工们提供学习、升迁的机会，这样的动力很重要，当满足了员工这几点，相信来年员工还是愿意留下。

4、让员工在美容院能感受到家的温暖

大多数人都是背井离乡外出打工的，所以这时候就更需要管理者关注她们的生活，让她们感受到温暖，这样也会让她们感受到家庭的温暖，从而愿意留在美容院，因为在这里有她们的好朋友，是她们熟悉的路程，因此，一些美容院想要留住员工可以在平时就注意这些问题。