面对市场如春笋般崛起的美容院，其竞争激烈程度可想而知，如果美容院经营不善很容易就会遭遇经营危机，顾客也会慢慢流失，美容院也做不长久，很多美容院在经营过程中都会遇到不少问题，但是也有很多美容院老板不知道为什么会出现这样的问题，也不知道如何解决，导致美容院经营不善，那么对于这些问题，我们要如何找出原因呢？下面不妨随雅致轩美容院加盟小编先来了解一下。

想要解决问题就要知道问题所在，让员工们意识到美容院问题的重要性，美容院最重要的就是顾客，所以做的一切服务也都是针对顾客的，如果顾客流失不仅对美容院有影响，对员工们也会有影响，员工的利益和美容院的利益都是一体的，所以一定要让员工清楚她们的公司不仅是为美容院而做更是为自己而做。

美容院员工除了了解自己的专业和技术以外，其他的什么都不会管，所以这就需要美容院管理者去引导，让员工去其他美容院进行体验，当一回顾客，亲自感受顾客的需求，找到问题，自己当顾客才能更直观的发现问题，就像顾客购买产品，美容师说的再多不如顾客亲自体验效果，而且美容师多出去看看，也能清楚自己和其他美容院里的美容师的差别之处，认识到自己的不足，此外管理者还要定期和员工进行交流，了解员工的反馈，再结合美容院的现状进行改善，让员工多去了解顾客的体验感，顾客的意见才是对美容院最大的帮助。

美容院的顾客主要靠员工来维护，所以想要顾客有更好的体验感离不开美容院，就要对员工进行专业的培训，千万不要培训员工就是浪费，觉得培训好之后，员工就走了，只有优秀的员工才能给顾客带来更好的体验感，如果因为害怕员工离开而不培养她们，那么顾客在美容院感受不到专业，自然也不愿意来，如果老板害怕培训好员工，员工离职，不妨和员工签订一下合同，这样既解决了人员流失问题，又给顾客更好的服务体验，还为美容院创造更大的利润，何乐而不为。

给员工建立管理系统和考核，美容师的收入和业绩跟顾客的满意度也是挂钩的，这样员工会更用心服务顾客，同时还要建立顾客档案，对顾客的需求以及消费情况了如指掌，要让美容院的服务形成一种标准化、流程化，让顾客认准你的品牌，而不是只是喜欢某个美容师的技术，这样才能避免美容师离职带走顾客的现象。