每一位美容院老板都希望自己的员工听话、有素质、努力工作，但是有时候美容院老板的严格管理反而会适得其反，其实美容院经营者在管理员工的时候，首先要从自身做起，以身作则，给员工一个好榜样，这样才能得到员工的认同和尊敬，那么美容院在管理上就更容易，美容院经营也不用那么难了，那么作为一个好的美容院老板需要做到那几点呢?请看雅致轩美容院加盟小编的分享。

　　一、言出必行

　　言出必行是老板必备的素质之一，有些美容院老板为了顾客员工完成业绩就会给出各种承诺，比如达到多少业绩就有奖金，有或者只要达到标准就能让你休息，反正就是各种好处诱惑，等到员工真正的完成了手中的业绩，老板又开始找各种借口不兑现自己的诺言，希望能逃避诺言，这样的美容院老板一定会招员工的增恨，久而久之员工将不会在信任老板，所以想要成为一个好老板，就要做到言出必行，帮助员工实现成长的愿望。

　　二、集思广益

　　我是老板都要听我的，我说什么就是什么，只有自己的观念是正确的，不愿意听别人的建议，有这种想法的老板太多了，她们大多都是以自己为中心，别人没有资格发言，导致在手下工作的员工工作的很压抑，久而久之人才就慢慢流失了，这种类型的老板永远带不好团队，更不要提美容院能得到好的发展。一个好的老板懂得集思广益，会耐心听员工的建议，并取其精华，即使最后不采纳员工的意见，也会告诉员工提出的建议漏洞在哪里，让员工学习的同时也能保证下次继续提出宝贵的意见，这样员工才更有信心，更愿意学习为美容院效力。

　　三、承担责任

　　既然身为美容院的老板，那么就要承担起对美容院对团队的责任，当美容师的业绩上不去的时候、当顾客来投诉的时候，美容院老板只是一股脑的将问题全都怪在员工的头上，不找原因，这样没有担当的老板是不会有忠心的员工追随的。而一个好老板却并非如此，好老板会主动承担责任，并找出问题所在，耐心的知道团队上的不足，就算就什么事情也是会和员工一起承担，只有这样的好老板才会让员工信服。

　　四、人尽其才

　　优秀的老板在管理美容院的时候懂得人尽其才，懂得如何将有限的资源无限放大，知道如何利用员工的长处，隐藏其短处，对于一个优秀的老板来说，她们懂得放权，并不是所有的事情都要自己亲力亲为，而是合理分配，充分发挥团队作用，要知道成功并不是一个人的成功，而且整个团队的成功。