[摘要]顾客试喝茶之后,什么都不说转身就走,在这个场景中,顾客离店的原因一方面是导购在服务过程中让顾客感觉不爽,另一方面是导购没有弄清楚顾客真正的需求,导致顾客认为该品牌的茶叶不适合。慢走,欢迎下次再来和顾客说等下我再来的消费场景是一样的,是非常
顾客试喝茶之后,什么都不说转身就走,在这个场景中,顾客离店的原因一方面是导购在服务过程中让顾客感觉不爽,另一方面是导购没有弄清楚顾客真正的需求,导致顾客认为该品牌的茶叶不适合。“慢走,欢迎下次再来”和顾客说“等下我再来”的消费场景是一样的,是非常消极的语言,也让顾客感觉不到真诚。“不会吧,喝了好几泡,就没有一款茶叶是您喜欢的”等语言带给顾客的感觉是“导购有点不耐烦了”,而且也无助于销售推进。
导购秘籍
积极探询顾客离开的真实原因,有针对性地再引导顾客。
导购策略
分众化营销的时代,产品定位已经从满足大部分人群转化为满足小众人群。同样的,没有门店或者销售终端能做到让每位进店的顾客产生消费,也没有任何一个导购或者销售员有能力把每位顾客都变成消费者,世界上最著名的销售大师乔·吉拉德都做不到。
茶叶店的顾客可以分为即时消费型(通过引导能当场产生消费)、潜在消费型(通过培养能成为未来消费者)和不消费型。这三类顾客首先都给门店带来了人气,而人气就是财气,因为人气在,就能吸引其他顾客走进门店。因此只要走进门店的顾客都是我们的上帝,都需要给他们提供优质服务。同时,无论顾客在店里喝茶时间长短,导购都不可以做出不耐烦的样子,否则只会把客人永远地驱逐出去。
对于品牌忠诚度低、随意性较强的顾客,导购一方面可以坦诚地与顾客沟通(如躬身请教),请顾客说出不喜欢的原因及其真正需求,另一方面可以采用利益点加压力来引导顾客购买。
导购语言一
导购:这位先生,我能最后向您请教一个问题吗?请问您不买我们的茶叶是因为我的服务没有做好吗?(抬高顾客,把责任归于自己)
导购:(顾客说出原因后)先生,您刚才试喝的这款茶叶这周我们刚好在做“买茶叶送茶点”活动(利益引导),今天是最后一天了(压力营销),我个人建议您别错过机会,很多顾客买了这款茶叶后都会再买。
导购语言二
导购:这位先生,真不好意思,请您先别急着走,好吗?其实您刚刚试喝的这一款是我们店面最畅销的一款茶叶(用最畅销来诱导顾客),是什么原因让您不喜欢呢(探询原因)?真的,我是诚心希望能为您推荐一款真正适合您的茶叶。
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