产品，一直是美容院经营发展的主旋律，也是美容院的核心竞争力。对于新来美容院来说，在美容院开业之前，就必须做好美容院主营产品的定位工作，确定美容院的产品结构分布，为美容院的健康发展奠定基础。毕竟，产品是美容院经营的主体所在，当前美容院的产品项目十分多样化，美容院只有做好产品结构规划，确定哪些是主营特色产品，哪些是低利润吸引大众消费的产品，哪些是高利润产品，等等，都必须在开业之前并做好规划。雅致轩美容院连锁加盟品牌与你分享，新开美容院如何合理规划产品结构。

　　随着美容行业的发展，美容市场分工更加明细化，任何一家美容院都不可能经营所有的美容产品与美容项目，只能选择部分作为美容院的常规经营项目。这就需要美容院合理规划店内产品结构，确定合适的产品规划，才能促进美容院健康发展。美容院如何合理规划产品结构呢?

　　分析美容市场现状

　　美容院在合理规划店内的产品结构时，首先需要分析当前美容院市场的发展现状，做好调查研究分析，确定当前市场上最受欢迎的美容产品，同时考虑顾客的消费需求以及美容院的后续发展。只有对美容市场有全面细致的分析，才能根据市场的状况来制定产品引进计划，有效确定哪些产品最受市场的欢迎，需要积极引进;哪些产品是大众化产品，有助于美容院拓客留客，等等。

　　考虑美容院经营定位

　　当然，美容院产品结构的确定还需要考虑美容院的经营定位，美容院定位是高端还是低端，不同档次的美容院的产品定位也是有很大的不同的，毕竟针对的顾客群体不同，顾客的消费能力以及消费需求也有很大的差异。

　　另外，对于不同的美容院来说，每个店面的侧重点都是不同的，有的店面在祛斑祛痘方面有独特的专业技术，那么就可以侧重祛斑产品的引进;而有的侧重微整项目，店内的微整产品消耗非常快，就需要偏向微整项目。但是，不论美容院的优势是什么，在打造特色产品时，都不能忽视其他类型的产品，做到资源的优化配置，才是最重要的。

　　合理规划不同档次产品

　　美容院要想合理规划美容产品，在分析美容市场现状的基础上，考虑美容院经营定位之后，就需要真正对美容院的产品做好结构规划了。美容院在规划产品结构时， 必须要根据产品的特性扬长补短，店内主营产品要主次分明，哪些是真正的高利润产品，哪些是真正的盈利性产品，哪些是大众化的拓客产品，根据对美容院的总体贡献来确定经营的主次。合理的产品结构，不仅仅是为了给美容院带来短期的利润递增，而是应该为美容院的长期经营发展做铺垫，因此，产品结构的制定不单单考虑利润，还需要考虑到美容院客源的开发与维护。