给美容院管理者的三点忠告
给美容院管理者的三点忠告
2016-10-23 09:49  点击:4953
[摘要]美容院行业的崛起让更多创业者看到了商机,尽管各个美容院的经营者都掌握了不少开店的优势,但还是有大多数美容院缺乏系统的管理和经营策略,这也导致美容院经营不善,雅致轩美容院连锁加盟曾经市场调查过,发现单独开的美容院就会因为经营不善而导致停业。

  美容院行业的崛起让更多创业者看到了商机,尽管各个美容院的经营者都掌握了不少开店的优势,但还是有大多数美容院缺乏系统的管理和经营策略,这也导致美容院经营不善,雅致轩美容院连锁加盟曾经市场调查过,发现单独开的美容院就会因为经营不善而导致停业。

 给美容院管理者的三点忠告

  这种现象也表明,风险越高,盈利就越高,如今美容行业的整体发展就是一个高盈利的朝阳产业,而美容院就是美容行业最大的受益产业。对于这样的状态,美容院经营者又该如何经营呢?通过雅致轩多年的经验和调查发现,美容院不盈利都普遍存在两种问题:缺乏好的服务力、缺乏销售能力。

  美容院经营讲究的是创新、灵活,而不是墨守成规,因此雅致轩小编给美容院的经营者分享一些建议,以便美容院后期能更容易经营,盈利。

  一、主动出击 切勿墨守成规

  很多美容院对于吸引顾客进店缺乏主动性,都是坐等顾客进门,没有顾客就闲在美容院聊天,而对于如今竞争激烈的美容行业来说,等着顾客上门的方式已经不适用了,也许顾客想要进你的美容院的时候,就被另一家给拉走了,只有美容院经营者主动出击,寻找吸引客户的方法,才有可能赢得客源。

  二、对待朋友的方式对待美容师

  美容院是靠美容师才支撑起来的,由于美容师每天的工作就是服务顾客,已经产生疲劳,再加上每天的工作时间太久,休息时间太少,老板也从来不关心,很容易就产生离职的想法,大多数老板都是以一种上司对下属的态度,员工见到老板就像老鼠见了猫一样,避而远之,经营者只有将美容师的心态稳住,多照顾美容师的心态,只有美容师稳固了才能提升服务和销售能力,只有经营者像对待朋友一样对待员工,保证美容师的基本利益,才可保证美容院的盈利。

  三、严格控制美容院的支出

  人们都以为美容院的盈利很高,可以大把花钱,利润是高,但是美容院的开销也很大,对于房租、人工费、水电费、进货成本等都是不小的费用,而美容院内其他经营成本维持费用也不少,所以经营者要合理规划,控制成本支出,会赚钱不如会省钱,才是成功经营的关键

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