美发店降低成本不难，但想降低成本的同时不损害美发店的客户和员工，那就不容易了。怎样合理科学的控制好美发店的日常经营成本呢?
美发店的支出，其实就是平时店面为客户做项目服务的支出，也就是各种产品的日常消耗，还有就是一些仪器设备的使用，人工的成本等等。基本上，我们把这几项做好了就能控制好成本。
例如产品损耗，美发店可以先期进行预估和测试，大概不同的客户使用多少比较合适。例如洗发时的洗发水，发量多的客人大概多少能洗的干净，法量少的客人用多少不会浪费，长发和短发又有什么区别。其他的诸如护发素、染发剂、烫发膏、弹力素等等，也可以先做这么个测试，然后根据测试的量，在美发店员工里定一个标准，允许员工自由浮动一点点的为客户使用。这样做一方面节省了店里的各种产品的损耗，不要以为这只是一点点的产品，不应该太过计较，这不是小气，要是你店里的员工把原本可以分5位客人使用量的产品分两个客人就用完了，这样的损耗美发店亏得起吗?如果店里的所有员工都这样的话，美发店亏得起吗?
现在很多美发店在产品采购这一块，都是以采用部门申请，后勤采购的方式。这样做的好处是店面产品的质量能得到保证，但价格上并不能占多少优势。想要控制美发店的成本，这一块千万不能忽视，美发店可以采用使用部门提出申请，然后后勤领导和美发师领导以及店长三方集结起来共同商讨，再由后勤部门购买的方式。或者反过来，先由美发师提出预购买申请，然后各部门领导再商讨出合适的产品清单发给美发师们，由美发师勾选后再采买的方式。
其次，美发店的仪器支出问题。仪器的支出分为，1.仪器平时在店的用电支出;2.仪器使用的损耗维修;3.仪器的购买。其中，仪器的损耗又分为正常损耗和空损，正常损耗指的是正常使用下的仪器损耗，仪器的购买，仪器正常用电这是不可避免的。美发店应该杜绝的是仪器的空耗，也就是在不需要或没使用的时候，店里的仪器还在使用，一般的仪器，空耗都是远比常损要大的，何况这种情况本身就是对美发店公共财产的一种损害。
