如果你是个爱美的女人或者国柱国美容行业，你就会发现这些年美容院如雨后春笋般出现在各个城市的街道，小区以及商场等但根据调查，美业竞争日益激烈的今天，经营一家美容加盟店并不容易，那么该如何经营管理才干让美容院立足市场，挣到想挣的钱呢?接下来美容加盟连锁品牌小编就告诉大家美容院盈利的奥妙。

　　一、美容加盟店树立高品质形象

　　美容加盟店的工作环境可以其乐融融，但不应该有随意的工作态度，顾客到美容院消费是希望得到尊贵感和良好的美容效果，一味亲和有余，不了解深入了解顾客的需求，将很难让顾客久远跟随。再者感情牌打久了很难突破美容院的高价位，反而影响其发展。

　　一旦所在地域有才干有决断的老板新开一家美容院。凭借系统的管理会立即掌握攻占客户群。那时美容院所面临的危险就是利润越来越薄、客户越来越少。

　　二、寻找核心客户突出美容加盟店特色

　　如果老板只知道进门是客，却弄不清楚自己的核心客户在哪里，结果难免客来客去都是流水客，留不住忠诚客户，所以在对待客户的时候一定要注意这几点：

　　1.店内历来不建客户档案，美容师只凭面孔记人，等意识到客户好久没来时，客人早已成了别家的座上宾。

　　2.客户有意见可以提，但美容加盟店并不能盲目听信客户意见否定自己，客户与经营者的立场并不一致，所以美容院不要在缺乏分析的基础上做出一些错误决策，如更换产品、降低价格或大举装修。

　　3.许多小型美容加盟店的老板总认为营业范围。经营项目越广越好，既去斑又减肥，还能纹唇纹眉纹眼线。如此广泛的定位，怎能不让客人心存疑虑?这是卖点诉求上缺乏准确定位。

　　三、美容加盟店做销售还是做服务

　　美容院老板需要明确美容院的经营理念和自身的定位。只有有了一个明确的经营方向，才干进一步吸引顾客，扩大规模。

　　许多美容院经常前台卖产品，后面送美容服务，只收10元甚至不收手工费。此举看似美容院的促销新招，实则反映出美容院定位不准的缺陷。究竟美容院是服务还是产品生产厂商的售后服务机构?疑惑决这个问题，美容院在销售和服务上都将失去明显优势。

　　想开一家小型美容加盟店首先就要清楚美容院的盈利之道，再通过经营管理完善美容院产品项目，从而形成核心竞争力，吸引更多顾客进店消费。