[摘要]问:我以前开过一家干洗店,当时为了吸引人气,挑选了非常黄金的地段,结果租金昂贵,附近还有好几家竞争对手抢食,最后草草收
问:我以前开过一家干洗店,当时为了吸引人气,挑选了非常黄金的地段,结果租金昂贵,附近还有好几家竞争对手“抢食”,最后草草收场。目前我打算再投资开家运动用品店,请问我应该如何选址以避免上次的错误呢?
答:您所遇到的时很常见的对于“商圈”的误解,大家常常误以为好的商圈就是指人流密集、热闹的地点,其实比起拼命争抢一块上等市场,拥有一个中等规模但是完全属于自己的市场更有利于新公司的成长。在选择店址的过程中,制作一张“商圈地图”是个不错的主意,具体方法如下:
1. 对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
2. 根据地图,标出你看好的地点。
3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6.画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,您就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
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