开店进货既要适销又要适量。这两者都很难把握，但是只有适销又适量才会在获得利润的同时避免最大的损失。进货切忌贪多，无论是多流行的货物，也要根据小店针对的客户群的喜好、小店的承受能力适量进货。否则一旦没有把握好流行趋势，或是货物更新换代的速度太快，就势必给小店带来巨大损失。

艾小姐是深圳一家服装店的经营者。她在第一次进货前，对周围同行出售的服装进行了仔细分析，发现他们的货源主要是当地的外贸小厂。为了寻找有特色的、流行的贷源，艾小姐决定不在本地进货。她在网上看到很多人对北京的外贸服装批发很推崇，认为北京作为首都那里的货物一定比本地的更流行。于是她舍近求远，到北京的动物园批发市场去进货、由于第一次开店，对什么样的服装流行并不是很了解。艾小姐就选择那些卖得最多的服装来进，一进就是别人的好几倍。并且很多批发商都奇怪为什么她放弃深圳的进货渠道，大老远地跑到北京来。

等她带着大批的货回到深圳，经营了一个多月之后，才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有，而且价格还要更低。另外她进的货物量都太大，一半都还没有销售完流行的风向又变了，积压货根本消化不了。又没有流动资金进新的货物，顾客觉得她的服装不够新颖，来购买的就更少了。

再流行的货物也不能在一夜之间就销售—空，大量货物积压可能造成小店的倒闭，所以对于实力有限的小店来说，适量是避免风险最有效的方法。一定要根据小店的客流量、小店自身的消化能力来决定进货的量。