不论是开实体店，还是开淘宝店，只要找到好货源，就已经成功了一大半。只要能够做到“价廉物美”、又能够让大家都知道你确实做到“价廉物美”了，那么，你就已经快成功了，赚钱也就指日可待了。

而要想做到“价廉物美”，那就得去找好货源！所以，开店的第一大要点，就是寻找顶级的好货源！这一条，对天下所有大大小小的店都有效！正因为这个道理，所以，沃尔玛才会不惜花大本钱在世界范围内寻找最好的货源，而同仁堂也就有了“药材好，药才好”的广告语！

我有二个亲戚，一直都在沈阳三好街做生意，他们是姐弟俩。弟弟因为懂得花本钱外出寻找顶级货源，所以，虽然柜台的位置并不好，可生意依然非常地兴旺；而姐姐则因为手上没有顶级的好货源，所以，尽管柜台位置很好，却始终没有好生意，一直委屈地做弟弟的分销商。过了几年后，弟弟发了大财，而姐姐依然只能靠着弟弟的照顾才能生存。所以，聪明的生意人都知道掌握顶级货源的重要性。

在北京做布包批发业务时，我就曾经认识一个人，他就靠着一手的好货源，在短短的一年时间内就暴富了。这人叫杨广明，也是咱们宁波人，我跟他就是在一次老乡聚会上认识的。据说，杨广明初来北京做生意时，彻头彻尾是一个穷光蛋。

所以，他一度只好替人家摆摊。后来，他也感觉到了，这样简单地替人家做分销是根本没有前途的，于是，就开始琢磨寻找好货源了。怎么找呢？他为此专门回了一次宁波，四处打听有哪家外贸工厂有库存货？他原先的柜台，冬天替人家卖围巾、披肩和帽子，夏天替人家卖文胸内衣，所以，一回到宁波，他就专门寻找这一类的外贸尾货。因为宁波的外贸很发达，有很多工厂在从事这类加工业务，所以，他相信总会有因故未能按时出口的外贸尾货存在。

功夫不负有心人，经过一段时间的奔波后，他在宁波高桥和横街一带找到了几家做手钩毛线围巾、披肩和帽子的小工厂。那几家小工厂，因为只知道替宁波工艺进出口公司做定单加工，所以，也根本不知道自己跑出去开拓内销市场。而因为种种原因，厂里积压着的外贸尾货自然也少不了。所以，经中间人一撮合，双方就开始合作了。杨广明只在一份协议上签了一个字，在中间人的担保下，没付一分钱的货款，就直接把那批“垃圾货”拉到了北京。然后，他就临时雇了几个女工，对这批垃圾货进行分理。在把货物分理清楚后，他就让他老婆在批发市场做批发，而他自己则四处去找老乡分销去了。

这么干了一年时间，他就把市场打开了，整整赚了几十万元钱。从此以后，他对外贸尾货的收购，就乐此不疲了。到了现在，他就已经不再局限于做库存收购业务了，因为长年销售这类产品，他已经积累了丰富的经验，对市场的脉搏已经有所把握了，所以，他就能够在“垃圾货”的基础上，开发出新的款式来了。据说，他现在特地聘请了几个北京服装设计学院的学生，替他设计开发各种流行款式，而参考的依据，就是那些他从外贸工厂拿来的外贸尾货。

我自己的经历，也有点类同。一开始时，我并不做布包批发业务，而是做我们慈溪很出名的金丝草帽出口业务。因为在做金丝草帽出口业务时，加拿大一位朋友委托我寻找布包货源，就意外地转行做了布包批发商了。当时，加拿大那位朋友发给我一些她看中的工艺布包图片，让我去替她寻找工厂。而实际上，当时的我，手头也根本没有布包厂家的资料。所以，灵机一动，就上网搜索了。因为我是宁波人，很自然地就想到了要搜索宁波的工厂，结果，就一下子搜索到了现在所在的这家宁波三利手袋公司了。

当时，宁波三利手袋公司是阿里巴巴的国际会员，而且，还做了关键词推荐。所以，在我搜索时，它就第一个显示在我眼前。我看了看资料，发现是在宁波江北区，而江北区的好几个领导都是我的老朋友，于是，我就想，完全可以通过朋友的介绍，去跟这家工厂谈合作。就这么着，在老领导的关照下，我很顺利地认识了宁波三利手袋公司的老板陈总，并开始了合作。

但讲实话，一开始时，陈总给我的货，也只是一些他做外贸时多余的库存货。记得他第一次给我发货时，整整发了六箱的样品给我，都是各色各样的外贸女包。我拿到这些样品后，就拍了照，传给加拿大的那位朋友，又拿到北京天意市场和动物园服装城的几位朋友处去试销。结果，次年的春节，就意外地发现其中的蕾丝包特别地好卖，就下决心包销了三利公司库存的所有蕾丝包。

后来，库存的蕾丝包一下子又销售一空了，就只好下决心下单子，去让三利公司替我生产。这么做了一段时间，慢慢地就领悟出了其中的要点，开始琢磨着在原有款式的基础上，进行适当地自主开发了。于是，蕾丝小扣包就应运而生，一下子红遍了整个北方市场。所以，直到现在为止，我还保持着这种从外贸尾货中寻找亮点的思维习惯。

讲了几个小故事，得出一个结论：

到底该怎么做，才能解决好货源问题呢？答案是：

要学会从垃圾堆中挖黄金！