[摘要]在我们生意场上经常有一个误区,多数为情感生意。我个人认为,这是一个错误的想法。生意的一个最终目标是:双方盈利,这简称为生意。如有些客户他们的营业额一个月五六十万,或者,在加工厂里所占的营业份额还算好的。商务谈好的是月结三十天,但到付款时间
在我们生意场上经常有一个误区,多数为情感生意。我个人认为,这是一个错误的想法。生意的一个最终目标是:双方盈利,这简称为生意。如有些客户他们的营业额一个月五六十万,或者,在加工厂里所占的营业份额还算好的。商务谈好的是月结三十天,但到付款时间了,对方说有些困难,先给你打个三十万吧。这时候,你是愿意还是不愿意呢,你是先收还是不收呢?此刻,做为供应商,面对这样的客户有点些犹豫了。
你犹豫的原因无非有如下几点:
1、这客户还好,一个月能做这么多营业额。
2、要是这三十万先不要,或者,又怕他们拖到连三十万也不打。
3、怕追款追急了,这客户以后不给你做了。
针对以上三项目情况,我们做个逆思维分析一下:
营业额确实是做了那么多,问题是我们还有一半钱压在他手里。我们的产品是否有一半以上利润?钱在别人手里,就不是钱,生意场上风险随时都会发生的。再说,如果客户以这种方式付款,以后外面的欠款只有越积越多,然后,你们也欠下游供应商的越来越多了,形成连锁恶性循环。三十万可以先要,但后面的三十万在应付时间一定要付清,否则先沟通谈判,谈不拢就不做。
不能抱着怕款追急了,客户就不给你做的心态。要那客户真是认为你款追急了不给做,那倒是做不做也没所谓了。你始终要想到的第二句话,生意,双方合作产生利益才简称生意。钱在别人手里,利益也还是在别人手里,风险依然是别人在控制,你还会有盈利吗?没盈利又何谈生意?商场言商,何必谈情感呢?各位商界朋友,走出误区,切莫将商场当情场。
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