在一个企业组织中，往往会出现4种类型的员工：一种是能力和忠诚度都很高的主人翁；一种是高能力的野马，一种是高度忠诚的狗，一种是能力和忠诚度都很低的废物。

其中，主人翁类型的人才几乎是可遇而不可求的。才华横溢的野马型人才，常常是推动公司进步的原动力。然而，如果没有忠诚的狗来维系日常的程序性工作，所有的变革到头来都只是一场闹剧。

作为企业和老板，最现实的做法是如何配置野马和狗的工作关系。不同性格的老板，需要不同的员工；办事能力强的老板，看重的是员工的忠诚！办事能力一般老板，看重的是员工的人品；办事能力差的老板，看重的是办事的能力。而往往当了企业老板或高管的人一般都有着很强的能力，他们更渴望“忠诚”的员工。