[摘要]员工离职最多的因素有两条:一是干得不开心,二是薪酬不满意。而薪酬不满意占到八成。我们的许多老板都在感慨人才不好招,人才留不
员工离职最多的因素有两条:一是干得不开心,二是薪酬不满意。而薪酬不满意占到八成。我们的许多老板都在感慨人才不好招,人才留不住。我有一个朋友做内衣很多年,经营多家店铺。有一次他跟我抱怨,说自己在管理和员工能力培养上很有一手,员工也不难招聘,积极性也比较高,可就是干几个月就跑了。
我在综合分析他的原因时发现了许多内衣店铺老板一个共同问题,就是不愿意跟员工分享利润,员工最终流失大多是因为薪水的问题。
现在物价步步攀升,生活成本越来越高,可是我们给出的薪水根据地区不同,通常只有一千多元、两千多元。这样的薪水只能保证人不饿死,根本谈不上生活品质。俗话说人往高处走,员工在学会一定技能之后肯定要去寻找更高的枝头。
于是,就出现了“不断招聘新员工,新员工销售能力有限造成业绩下滑,业绩下滑之后就更舍不得钱花在员工身上,员工不满意之后又走”的恶性循环,最终导致店铺业绩江河日下。
所以老板一定要舍得给员工加薪才能保证员工不流失。
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