你给员工吃肉 员工让你吃海鲜
你给员工吃肉 员工让你吃海鲜
2016-01-19 00:00  点击:3921
[摘要]一位老板只有让员工挣钱,老板自己才能够赚钱。也就是说员工挣钱,老板一定要让有能力的挣到钱,但是一定要设公开、公平的机制让大家来挣钱。如果一个企业有能力的人通过公平、公正的制度与机制挣到钱了,这个企业的员工就会自动形成一种学习的气氛,当一
一位老板只有让员工挣钱,老板自己才能够赚钱。

也就是说员工挣钱,老板一定要让有能力的挣到钱,但是一定要设公开、公平的机制让大家来挣钱。

如果一个企业有能力的人通过公平、公正的制度与机制挣到钱了,这个企业的员工就会自动形成一种学习的气氛,当一个企业的员工都是发自愿地学习谋生技能的时候,你的企业一定会越来越有竞争力。

而且自制一定催生快乐管理,当一个企业的员工都能够自制管理,这个企业一定是一个快乐的企业,只要是快乐的,企业就一定是健康发展的。

反之,有些企业不断地照顾那些没有能力的人挣到钱,企业就会形成一种氛围,不断地去想办法讨好上级,讨好领导,形成一种非常坏的氛围。那么,那些优秀的人才在你这个企业里就会感觉到非常难受,如果你是这样的老板或者上级,你的员工一定是痛苦的,很多员工的离职与企业的领导、企业的制度有很大关系。

人性就是为了追求快乐,逃避痛苦,在一个企业挣不到钱是痛苦的事情,其实质是不认可老板、上级以及企业的制度与机制。



再谈老板“赚”钱,赚者,贝字加兼字组成;贝者,古人为财富,今天为资源;兼者,资源整合也。也就是说老板要赚钱,最为重要的工作就是整合资源,而资源都是被人掌控着的,因此最为重要的工作就是要善于建立一套分好钱、用好人的制度与机制。

对于企业内部来说,老板就是要建立制度保证员工公平挣钱,建立机制保证大家靠能力挣钱。

当今世界变化太快了,稍不努力你就会被别人拋得很远,如果不建凭能力挣钱的机制与制度,你的企业员工就不会主动学习,学习只有主动时才会有较好的学习效果,学习只有不断能够让大家挣到钱才会不断持续与创新。所谓学以致用是有条件的,就是学习一定要产生经济效益。

当然老板如果能够将员工管理好,一定会内圣外王,你给员工吃肉,员工一定让你吃海鲜。你给员工吃草,迟早一天你可能会喝汤。

所谓“外王”就是你将整合高效员工的一套用到整合市场与客户上,你的合作伙伴也一定会愿意与你合作。

员工挣小钱,老板发展不会快,员工挣大钱,老板一定发展快,当然老板一定赚大钱。

还有一个最为重要的问题要分享给老板们,当大家挣到大钱后,你的对手很难再打败你,为什么?

因为,你已经有一大群利益同盟者在主动保护你了。

因此,老板想赚钱,一定先让员工与客户挣到钱,老板想赚大钱,就一定要制定好机制与制度,确保机制与制度的长期稳定。
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