白领们的创业情节

许多白领都有一个小店情节,就是在保持现有的工作之余,开一间属于自己的小店,哪怕小点也没关系,但一定是完全按照自己的意识和风格来建造的,是很温暖的,是寄托着白领很多的梦幻和想象力。

售卖着自己喜欢的货品,按照自己的喜欢的风格来进行店铺装修,希望能与许多顾客结成朋友关系,倒不是非常看重这个店铺能赚多少钱,甚至只要能保本就行了,只要能按照自己喜欢的风格和运行方式,能持续开下去就好了。

从另一个角度来说，这也是发挥自己才华的新平台,是高度按照自己的意识来操作的一个项目，不受他人左右的。有别于在公司上班的感觉，那是完全按照老板的意图去干活的，既发挥不了自己特长和熟悉感兴趣的地方，也没有多少成就感。

开一个完全属于自己的小店，也是白领们的一种生活方式。这也比出国旅游和买辆很小资的轿车更有情调的事情,既好玩，还有一定的经济收益，两全其美。

许多媒体上也经常喜欢报道这类白领成功开店的例子，尤其是白领们小资们爱看的媒体上（其实，这往往是店铺的软性宣传广告，或者是媒体从叙述生活情调的角度出来进行的一些报道），误导了更多的白领以为开个小店是件比较简单的事情。

回想起自己在公司里指挥调度上全国性或者是大区性的商业运行，这么复杂专业的商业运行都玩的转，那么小的生意玩玩又有何妨。再说了，所经手的金额都是数以百万千万计的，且白领们又都受过高等教育，拥有高质量的人脉网络关系，相比之下，开个小店铺或是小公司算什么呀，还不是很轻松的，边玩边做就开起来了？

其实，不管是在职状况开店、还是直接跳出来开公司，白领们出来创业的成功率却是惊人的低。根据笔者持续进行五年的资料收集，在这类白领（尤其是大城市白领）所进行的创业项目中，往往是七个亏两个平一个赚，是各类创业群体中失败率最高的！

白领创业失败的8大原因

事出必然有因，那具体是那些原因导致了白领创业的失败率如此之高呢？经过长期的观察和许多具体案例的调研分析，笔者总结了一些关键的原因所在：

1．设想过于唯美化

白领们之所以有胆子有信心真金白银的拿出钱来进行投资，必然是看到了或者是想到了更大的利益回报在后面，在进行投资的可行性分析规划时，也是乐观的方面想的多，悲观的方面想的少，甚至压根就没想过，一旦在实际运行中出现问题，也没个心理准备和行动准备，难免就慌了神，这一慌神就乱了，小问题一旦不处理不好，就变成大问题，一个问题变成两问题，很快，破产关门了事。

2．不考虑退路

一个成熟的商人在进行确定投资前，必定会考虑好退路在那里，万一出现变故和问题，如何把损失进行转嫁或是降到最低水平。同时，步子也不会跨的太大，做生意，谁都会遇到些出问题的时候，如何撤退也是门技巧，计划组织的好，可以避免较大的损失，不伤筋不动骨，保存实力，还可以东山再起。

白领们很少会把退路想的清楚，只顾着向前冲！一旦遇到必需撤退的时候，因为缺乏事先的准备和相关的技巧，只有实打实的撤退清算，很自然会造成实质性的严重亏损，不但已有的投入全砸进去，可能还得借钱来填坑。

3．高级白领和一个烟杂店老板之间的区别

打工打的职位再高,不代表能搞好一个最小的小公司，因为打工是靠专业吃饭的，打工的地位越高，也就说明其本人在这个专业里面陷的越深，也就更加缺乏高度独立的系统运作概念和能力，而当老板是需要全盘意识和基本的管控能力的，我们举个例子，一个普通烟杂店的老板虽说只是管着一小个店，但这里面就涉及到许多个环节和系统，例如：

老板得每天观察分析客流量和实际成交额（业务分析）

根据销售状况和库存状况向批发商下订单（库存管理）

保持关注最近有没什么新货出来（引进新产品）

留意附近又搬来了那些新面孔（客户开发）

每天的盘帐和现金（财务管理）

考虑一下明年要不要在扩大点经营规模（发展战略）

保持与打算收购这个店的几位老板的接触（保持退路），

每天尽量招呼巡查的警察到店里坐坐（营业安全系统）

定期的表扬一下店里的小伙计，提高一点他的积极性，同时还得留意万一他不干了到那去找人（人事管理系统）

虽然是个小店老板，但也是个全面的系统工程设计者和执行者，要照顾到整个盘子方方面面的运行，而高级白领往往只熟悉其中一两个环节，却来运作整个盘子，难免是顾此失彼，出问题自然也是不奇怪的了。