2012年，根据相关数据显示，随着来自发达国家的出口量不断减少，香港经济的增长率接近了经济危机后的最低值，因此香港政府也降低了今年的增长率估算值。增长率会在1%-2%之间，昨天政府发表声明说，而此前的预计是1%-3%。第二季度的GDP和去年同期相比增长1.1%，第一季度修改后是0.7%。香港整体经济下滑，奢侈品业是否会被波及呢？
来自发达国家的出口量不断减少，香港经济的增长率接近了经济危机后的最低值，因此香港政府也降低了今年的增长率估算值。增长率会在1%-2%之间，昨天政府发表声明说，而此前的预计是1%-3%。第二季度的GDP和去年同期相比增长1.1%，第一季度修改后是0.7%。
中国昨天在报告中称七月的出口增长值陡降至1%，可见这个贸易依赖经济体系的处境，在这个季度会进一步恶化。由于美国消费者削减开支，同时欧洲的财务危机仍旧持续，整个亚洲的经济发展步调非常缓慢，给香港的新行政长官梁振英增加了难题。
在彭博新闻社调查报告里的15个经济体系中，香港第二季度的增长值预计会达到1.2%，而实际上，三个月后，缩水了0.1%。资本经济公布的今年的增长预期值减少到1%-2%。
利丰集团，世界上最大的服饰玩具供应商，经历了美国经济萧条和欧洲运营利润突降之后，92年开始进军香港，自此香港成为其最大的贸易盈利市场。其香港总公司说道，在美国销售额增长低于预期。
政府称其新的全年预期增长值，是在假设欧洲财务危机持续的情况下制定的。政府的经济顾问陈李蔼伦在昨天的简报中说：“总之，出口情况不容乐观。”香港的GDP去年只增长了5%，在2010年是7.1%。
政府将第一季度的预期增长率从原来的0。4%提高到0.7%。即便如此，这也是自09年最后一个季度经济开始增长后，最低的数值。欧洲破纪录的失业率以及财务危机，在美国的销售的持续不景气，再加上中国缓慢的经济增长，都滞缓了全球贸易的发展，给香港的经济带来巨大的伤害。
7月24号的一份政府报告显示，香港的六月份的进出口额都低于所有分析报告中的预测值。海外销售额出人意料地比去年降低了4.8%，而进口下滑了2.9%。
中国经济的缓慢增长还影响着大陆消费者对奢侈品的购买。虽然零售商的销售额和去年相比，增长了8.5%，但珠宝、钟表的销售额在第二个月下降了。大陆消费者们也在减少支出，商人也不需要那么多昂贵的手表买来送礼了。对于许多国际著名的奢侈品牌，尤其像珠宝和手表，香港占了相当大一部分营业额。
由于近年奢侈品消费的不断增长，中国被称为全球奢侈品增长的引擎。不过，今年一季度以来，多家奢侈品品牌在中国内地市场的表现都出现增速下滑趋势。
上周，英国时装品牌博柏利集团发布财报称，该公司第一季度亚太地区(以中国为主)销售增速从上年同期的67%跌至16%。世界最大珠宝零售商周大福上周三 晚间发布财报称，截至6月份的一个季度收入增长了16%，而截至今年3月这一财年周大福年收入增幅为61%。中国最大名表零售商亨得利控股有限公司上周早 些时候表示，高端手表的需求增速这几个月来已放缓至个位数。卡地亚(微博)CEO福纳斯上周也透露，中国对卡地亚高端手表的需求正在放缓。“上半年中国奢侈品销量 的增速放缓与国内经济增速放缓有很大关系。”奢侈品研究专家周婷表示，消费者信心有所下降，另一个原因在于中国奢侈品消费市场已经发展了近10年，在一线 城市一些频繁稳定购买奢侈品的消费者，也有一个逐渐成熟和理性的回归过程。此外，“最近奢侈品也是多事之秋，奢侈品假货等负面新闻也严重影响了消费者的消费信心”。
另一政策也被市场认为可能会影响到奢侈品销量。近日《机关事务管理条例》出台，其中，明确禁止公务员动用公款采购奢侈品。此前，还有要求削减公务用餐、公 款购车以及购买昂贵名酒等费用的政策出台。不过奢侈品研究中心首席顾问赵忠秀表示，中国奢侈品市场消费自用的占到60%，送礼的占到40%。
很长时间，中国人对于奢侈品的巨大需求让外国人瞠目结舌。在巴黎香榭丽舍大街LV店铺前，众多中国游客不惜花费数小时宝贵的观光时间用于排队，进店后甚至连价格都不问就会买下若干价值不菲的包包，绝不空手而归。“中国将是全球奢华消费增长最快的市场”已成为业内专家的共识。有人预计到2015年，中国将占有全球奢侈品市场20%以上的份额。
近日，英国时装品牌博柏利集团发布财报称，该公司第一季度亚太地区(以中国为主)销售增速从上年同期的67%跌至16%。而按销售额计算，在香港上市的周大福7月11日晚间发布财报称，截至6月份的最新一个财季，其收入增幅仅为16%；利润率较高的珠宝镶嵌首饰在销售额中的占比由3月底的27%，降至22%。
同时，中国最大名表零售商亨得利控股有限公司近日也有消息称，高端手表的需求增速这几个月来已放缓至个位数。瑞士历峰集团旗下钟表和珠宝品牌卡地亚CEO福纳斯也透露，中国对卡地亚高端手表的需求正在放缓。这一系列的现象都在表明，中国的奢侈品消费增速放缓，不再呈现爆炸性增长的消费状况。
