[摘要]顾客看中了一款衣服,但是一听服装销售人员的报价,顿时犹豫起:这款衣服确实挺不错的,我也非常喜欢,就是价格太贵了。能不能便宜一点?错误应对1、这已经是最低价了,没办法再给您便宜了。(这种说法等于直接拒绝了顾客的砍价请求,会大大降低顾客的购
顾客看中了一款衣服,但是一听服装销售人员的报价,顿时犹豫起:“这款衣服确实挺不错的,我也非常喜欢,就是价格太贵了。能不能便宜一点?”错误应对
1、“这已经是最低价了,没办法再给您便宜了。”
(这种说法等于直接拒绝了顾客的砍价请求,会大大降低顾客的购买热情)
2、“一分钱一分货,便宜没好货,好货肯定不便宜!”
(这种说法过于机械、平淡,顾客早已经听腻了,对顾客没有任何说服力)
3、“拜托,这个价格已经相当便宜了,您还嫌贵!”
(这种说法有看不起顾客的味道,会严重伤害顾客的自尊心)
4、“那您打算多少钱要呢?”
(这种说法等于将价格谈判的主导权让给了顾客,不仅会使服装销售人员在价格谈判中处于被动地位,而且可能使顾客对衣服的品质产生质疑:“你这么轻易就让我出价,是不是质量不咋地啊?”)
5、“连我们这里的衣服都嫌贵,那您在全中国都买不到衣服了。”
(这种说法显得过于狂妄自大,会让顾客觉得很不舒服,甚至引起顾客的反感)
很多顾客在选购衣服时,不管服装销售人员报价几何,都会有意无意地抱怨价格太贵,进而索要优惠。对于这类顾客,服装销售人员千万不要在价格上与其纠缠,而应该采取“先价值后价格”的策略,即服装销售人员要着重向顾客强调衣服的优点和价值,从衣服的质量、做工、面料、外观等多方面,引导顾客认识到衣服能够给他带来的价值,这样顾客自然就不会再嫌贵了。
在介绍过程中,为了提高可信度和说服力,服装销售人员还可以同时采用比较法、拆分法等,让顾客感受到衣服卖这个价格是物超所值的,并可适当引用一些感性的数值,或做一些辅助性的演示工作。如果顾客动摇或有认可的表示,就立即引导、建议顾客成交。
正确应对1
顾客:“这款衣服确实挺不错的,我也非常喜欢,就是价格太贵了。能不能便宜一占?”
服装销售人员:“姐,您有这种想法我非常理解,我们以前有很多顾客也这么说过,他们觉得这款衣服做工和款式都非常不错,就是觉得价格稍微有点高了。确实,如果单从价格来看的话,会让人有这种感觉。但是我们的价格高也有高的原因,因为我们的衣服在质量上确实不错,不管是在款式设计上还是面料做工上都是一流的,所以很多顾客都特别喜欢,有时候还会介绍朋友过来呢!”
(先对顾客的感受表示理解和认同,然后向顾客解释价格高的原因,强调衣服的优点和价值)
顾客:“嗯”
服装销售人员:“姐,我想您一定也明白买对一样东西胜过买错三样东西的道理,如果买一件衣服只穿几次就收起来不穿了,这样反而更不划算,您说是吧?”
顾客:“嗯”
服装销售人员:“您再看这件衣服,做工和款式都很好,您也非常喜欢,买回去后可以穿很长时间,其实这样算起来还更便宜呢!姐,请问您是直接穿回去,还是我帮您包起来?”
(从衣服的做工、外观等方面,引导顾客认识到衣服能够给他带来的价值,并引导顾客成交)
正确应对2
顾客:“这款衣服确实挺不错的,我也非常喜欢,就是价格太贵了能不能便宜一点?”
服装销售人员:“姐,咱们先别急着讨论价钱,先看看它合不合适再说好吗?这款衣服的面料……做工……款式……而且它的质量在同类品牌中绝对是数一数二的,可以保证您不变质不变色穿5年以上。咱们就按5年来计算,每天的成本还不到5毛钱,但却可以让您至少美丽5个春夏,您还觉得它贵吗?”
避开与顾客在价格上纠缠,引导顾客了解衣服的优点及价值,并运用价格拆分法,让顾客感觉物超所值)
顾客:“嗯,这样算下来倒是不算贵。”
服装销售人员:“嗯,姐,那请您稍等片刻,我立即给您打包!”
(运用假设成交法引导顾客成交)
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