曾因一水儿的“帅哥导购”赚足了眼球的新世界女子百货，却没能赚足效益，开业还不到一年，女子百货就要“变脸”了。新世界百货有关人士昨天接受记者采访时表示，女子百货将打破传统百货模式，扩大个性化小铺的经营范围，营造全新的时尚个性精品馆。

新世界女子百货去年5月开业伊始便赚足了眼球，“内地第一家全线采用男营业员的百货企业”引来了外界的普遍关注。然而开业至今，却并没有如开业者预想的那样人气兴旺、成为时尚潮流新地标。

记者几个周末都曾经去逛女子百货，原本应是客流熙熙攘攘的日子，但店内却异常冷清，顾客数量还没有商场导购多。

“女子百货开业后销售业绩确实一般”，新世界有关负责人昨天接受记者采访时承认，该店有近40%的品牌产品都与同属崇文商圈的新世界时尚店重合，因此决定砍掉这些品牌。

该负责人表示：“去掉重合的品牌后，我们将引进新型的潮流品牌，扩大个性化小铺的经营范围，营造全新的时尚个性精品馆。”

“以性别划分商场，很难成功”，一直不看好新世界女子百货的北京商业经济学会秘书长赖阳认为，商业应该有创新，但不能过于简单，要做出个性化、特色化。

“如果是单纯把街边小店搬进来，那么即便转型，其未来也是不乐观的”，赖阳表示，女子百货可能会变成一个普通的小商品市场，但难以成功。赖阳认为，与崇文商圈拉开了空间距离的女子百货所处的位置有点“孤零零”，做生活购物类业态似乎更合适，不过这还需要进一步调研。

我国百货业面临多重发展瓶颈

在昨天举行的中国百货业论坛上，中国百货商业协会会长楚修齐及与会专家和企业负责人均表示，目前我国百货业发展过程中还面临多个问题。

楚修齐在会上作中国百货行业发展报告时称，2010年全国主要十大商业城市共实现社会消费品零售总额29555亿元，占全国社会消费品零售总额的19%，平均增幅为18.9%。

其中北京以6230亿元的零售总额成为全国社会消费品零售额最高的城市。

谈到目前百货业面临的问题，与会专家总结认为：目前中国百货企业多限于区域发展，不具有全国影响力;同质化严重，竞争激烈且无序;落后的管理技术与水平、不够成熟的市场环境制约了百货业的产业整合;经营模式单一，过多依赖联营模式;国际巨头对中国市场的渗透日益加深。