又是一个星期一的上午9点，一辆沪A牌照的汽车驶入位于三仓镇的江苏嘉茂地毯有限公司。

“朱总早，您一早已经从上海过来啦。”

“您早，是的啊。”

原本以为这是公司的一名客户，听到公司门卫与其的对话才得知，原来眼前的年轻人是这家公司的总经理朱震雷，他刚刚从上海的家中陪亲人过完周末回到三仓。

回到公司的第一件事，并不是去办公室，而是赶往车间了解生产情况，接着又召开公司周例会，布置一周的生产经营任务。等忙完一切已经快接近中午了，谈起公司的发展和个人的经历，朱震雷感触万分。

嘉茂地毯公司成立于2002年，位于上海市嘉定区，是朱震雷父亲朱耀基先生一手创办。大学毕业后，朱震雷就进入公司工作。由于工作经验少，他从生产一线做起，了解每台设备的运行原理，熟悉生产加工程序，再到后来带着样品跑市场、谈业务，这一干就是6年。宝剑锋从磨砺出，朱震雷也从一个刚踏入社会的大学毕业生，成长为公司的骨干。

2014年，由于生产和发展需要，公司整体迁往三仓镇。朱震雷被父亲派往三仓，全权负责企业的建设与管理，意味着“85后”的他真正从父亲手中接过企业的接力棒。虽然拥有地毯行业近6年的工作经历，但真正独自负责企业的生产与销售，面临的压力与挑战远不是常人想象的那么简单。

陌生的环境，语言的障碍，特别是与亲人两地分居，加上掌管企业的压力，都在倒逼着他不断成长。从厂房建设、设备调试到招聘员工，朱震雷都是亲自上阵。他坦言，虽然自己在上海时已经是公司的副总，但公司的事务基本上还是父亲在操持。来到三仓后，无论大事小事都要自己想办法、拿主意，更感责任在肩，那段时间他经常失眠。从公司开工建设到建成投产，他整整瘦了20多斤。

针对地毯行业产品同质化竞争形势，朱震雷十分注重产品的更新，尤其加强设计团队的建设。他利用晚上的休息时间学习专业软件，研究国内外地毯设计，每年与公司的设计团队研发2-3款新品，并坚持每年参加上海、德国的材料展会，一方面学习各大参展企业的新材料、新思路、新设计，另一方面也向全世界各地的客户推广公司的产品。产品质量的提升也是朱震雷关注的重点，他克服资金压力，投入500多万元，新购置4台电脑数控提花簇绒机，极大地提高了产品质量。目前，公司拥有20多个商用拼块地毯系列产品，“心爱牌”系列产品不仅畅销全国，还远销美国、加拿大、马来西亚、新加坡等地。

用朱震雷的话来说，生产环节是企业的生存基础，那么销售环节就是企业的发展法宝。在销售模式上，朱震雷采用不同于父辈的传统销售模式，他认为线上线下融合发展是实体经济发展的趋势。公司采用分销的方式，于今年5月份在20个城市布置网点，网上订单根据就近地进行发货，并提供上门安装及售后服务。朱震雷表示，接下来还将扩大网点数，力争全国每个省会城市都有公司的销售点。

“开放、包容、团结、协作”是朱震雷建立的企业文化，在嘉茂，之所以员工的流动性很小，完全得益于朱震雷在公司投产之初建立完善的保险福利制度，丰富的业余文化生活，让员工拥有很强的归属感和责任感。目前公司成立了业余足球队，经常组织参加一些足球联赛。

“创业难，守业更难。”如何在父辈的基础上，做大做强企业，朱震雷有深刻的领悟，未来将在品牌创建、企业上市等方面寻求更广阔的天空。