何享健：美的集团创始人、和的慈善基金会荣誉主席

75岁这一年，何享健公布了60亿慈善捐赠计划，家族慈善体系正式亮相。

慈善一直是何享健家族的另外一番事业。迄今为止，何享健创立的美的集团累计向社会捐赠9亿元人民币，其子何剑锋在2010年曾成立盈峰慈善基金会，累计捐赠900万元，2013年，何享健慈善基金会成立，共计完成4.2亿元捐赠。

从早期企业和个人捐赠，到慈善基金会的系统运营，再到宣布60亿元永续慈善规划，何享健家族慈善事业一步步升级。

“我及我的家人做慈善，过去、现在、将来都纯粹是为了感恩。”何享健说。如今，他希望慈善形成一种文化价值观，一代一代传下去，作为一种家族文化的承传。



捐赠60亿是全家人的心愿

2017年7月25日，“和的慈善基金会捐赠仪式”在何享健家乡广东顺德举行，主题为“上善若水，吐故纳新”。“上善若水”取自《道德经》，意为“像水的品性一样，泽被万物而不争名利。”“吐故纳新”出自《庄子·刻意》，意为“扬弃旧的、不好的，吸收新的、好的。”一个代表坚守，一个代表展望。

随着60亿元捐赠计划公布，广东省何享健慈善基金会也正式更名为广东省和的慈善基金会。“何老总不希望自己的名字总是被频繁提起。以前叫何享健慈善基金会，媒体报道项目的时候难免会提到老总的名字，他看到了就会提醒我们，认为太高调。”和的慈善基金会秘书长汪跃云说。

低调是何享健的一贯风格。4年前，何享健慈善基金会成立，没有邀请任何媒体，而今60亿慈善计划捐赠仪式也仅邀请了少数几家媒体。汪跃云说，“老总一直以来的要求都是低调务实，不事张扬。”

何享健多次表示，“我做慈善不要名不要利，什么都不要。”

他是为了感恩。

“我一直在家里强调，我自己的财富，除了因为自己的拼搏努力、美的人的共同努力，还得益于国家发展、改革开放，以及政府的支持，为我们营造良好的创业发展环境。”何享健说。

1968年，何享健带领23名街道居民集资和贷款创办“北公社塑料加工组”，先后生产塑料瓶盖、汽车刹车阀、柴油发电机。1980年开始生产金属风扇，也就是后来的“美的风扇厂”。1992年，该公司组建成“广东美的电器企业集团”，并进行股份制改造，更名为“广东美的集团股份有限公司”，2013年9月在深交所上市。

如今，美的已经成为世界级的科技集团，7月24日(捐赠前一天)收盘价格为43.42元，总市值达2817.79亿元。在美国《财富》杂志发布的2017年度全球500强公司评选名单中，美的集团排名第450位，相比去年上升31位，是中国惟一一家上榜的家电企业。

何享健感谢家人对自己捐赠行为的支持，他说，家人都非常希望把慈善事业做好，捐赠60亿元是全家人的心愿。“我的捐赠得到我家人一直以来的认同，包括我的太太、子女。我跟家人都非常感恩，(懂得)要有社会责任感，要回馈社会，要帮助别人。做公益慈善是我们的责任，也是我们应尽的本分。”

香港中文大学教授范博宏专注家族企业传承治理研究，美的模式是他的研究范例。在他看来，何享健创业的出发点就是关注社会，所以结果也会回归到社会。“何享健从1960年代街道工厂开始做起，刚开始他做的是瓶盖，并不是因为对做瓶盖有什么热情，也不是说要做一个世界500强，而是为了要帮他的邻居、朋友找活干，所以他才到处去找订单，让他的邻里能够找到事情做，养活大家。”

慈善捐赠仪式上，何享健家族子孙悉数到场，何享健夫人也罕见露面。何剑锋上台发言，提到自己的母亲多年低调、为整个家族默默奉献时一度哽咽，“在我家里最权威的人就是我妈妈，以前妈妈很少出席活动，很少露面，今天她出席了。”听到此处，何享健摘下眼镜，用纸巾擦拭了眼眶。

范博宏在过去一年多时间里，一直为何享健家族做传承规划。他回忆，在给何家三代做教育总结的时候，何享健也曾感动落泪。“他(何享健)外表看起来很严肃，但是这一个家庭真的彼此非常关怀，是很好的一个家庭。”范博宏觉得，能够做到家庭跟事业两方面都很成功的商业家族非常少见，相比有些富豪家族时不时曝出家族内斗的事情，“何家没有，我没看到”。

范博宏早期作过一项研究，对香港、台湾、新加坡250个上市的华商家族企业进行跟踪调查。研究结论是，完成交班以后，这些家族的财富平均缩水60%。“美的的传承到目前为止，不但事业没有滑坡，家族也能够持续幸福，这是我研究的一个例外，一个成功的例外。”

范博宏觉得，这跟何享健重视家庭制度的建立和家庭人员的培养有很大关系，“何先生有一个很大的心愿，财富要回馈社会，并且他培养他的子女和孙辈参与慈善行为，这不但能够对社会好，而且也是一个很好的培养家人价值观的方式。”

何享健的子女也有意接过父亲手中的慈善“接力棒”。何剑锋在2010年创立盈峰慈善基金会，该基金会为佛山首个非公募基金会(后注销并入何享健慈善基金会)。如今，何剑锋担任和的慈善基金会主席，何享健的两个女儿何倩兴、何倩嫦，分别担任和的慈善基金会理事长和理事。

专业的人做专业的事

60亿捐赠计划包含股权捐赠和现金捐赠两部分，何享健捐出其持有的1亿股美的集团股票，现金捐赠总额20亿元人民币。

1亿股美的集团股票捐赠，何享健计划设立一个永续的慈善信托“和的慈善信托”，慈善信托财产及收益将全部用于支持公益慈善事业的发展。现金捐赠的20亿元人民币，其中5亿元现金设立“顺德社区慈善信托”，用于支持顺德地区的发展，该慈善信托于2017年5月27日在广东省民政厅完成备案。另外15亿元现金涵盖精准扶贫、教育、医疗、养老、创新创业、文化传承及支持公益慈善事业发展等多个领域，推动了两家新型慈善基金会—广东省德胜社区慈善基金会、顺德区创新创业公益基金会的成立，并设立了四支专项基金，向省、市、区、镇等5个慈善会进行了捐赠。

公布捐赠计划，建立家族慈善事业体系，只是完成了第一步，在汪跃云看来，接下来和的慈善基金会还有大量的事情要做，“我们也只是搭了一个架子开了一个头，现在有资源也有规划方向，下一步要通过专业团队去努力和推动。”

专业的人做专业的事，是何享健的做事传统。

2009年，何享健辞任美的电器董事局主席及董事职务，仅任非执行董事，董事局主席一职由原总裁兼董事局副主席方洪波接任，在资本圈和实业界引起高度关注。3年后，美的集团宣布何享健“退位”，方洪波接棒出任美的集团董事长。这在民营企业也是破天荒头一次。

范博宏曾在《美的模式：兼顾家族传承和企业长青》一文中写道：总裁和董事长的职位都交给职业经理人，何享健与其子女只担任大股东，这成为中国家族企业“传贤不传子”的交班范例。

和的慈善基金会也将延续美的“专人做专事”的风格，60亿元善款的运作交由专业的公益慈善机构负责。

据介绍，和的慈善基金会通过设立慈善信托、基金会和专项基金，结合慈善组织、慈善会的优势，形成立体慈善体系，和的慈善基金会从资金和方向上支持和指引，充分发挥慈善组织和慈善会各自原有优势，有利于可持续发展，也有利于在顺德本土更好地整合、协同当地资源。

“我们在顺德的尝试是基于整体的社会需求和(已有)支持性的公益环境，比如我们关注社区养老、传统园林、青年创新创业，我们还做人才培养，就可以让人才、资源和项目联合，在我们的平台上形成跨界合作效应。”和的慈善基金会工作人员说。

关注社区发展是何享健的慈善传统，他将顺德区整体视为自身存在和发展的基础，2013年何享健慈善基金会成立，他便定下“一个社区、两个重大项目、三个公益慈善领域”的项目资助策略，首期捐赠4亿元资助顺德区北和园项目和顺德区善耆养老项目(养老家园)，后续从文化及艺术、教育及社会创新、扶贫及赈灾三大领域，回应社区的发展需求，保护并发展本土特色文化，致力于促进顺德区的社区和谐与社会强盛。

和园和养老家园两大项目预计2017年底对外开放。启动之初，两个项目均由何享健慈善基金会代管，之后都交给了新组建的专业团队运作。

“最开始，我们参与和园和养老家园两个大项目，以及我们在本土启动的其他项目，有利于我们(基金会)团队专业度的提升。随着项目团队组建起来，专家也充足了，我们(基金会)团队的认知、能力也逐步提升，我们就启动新的战略规划，从具体的项目里撤出。”汪跃云说，专业的事交给专业的人，有利于支持项目本身建立专业可持续的发展机制，也有利于和的慈善基金会在更大范围内去做事情。

在关注本土发展的基础上，和的慈善基金会慢慢把资助范围扩大到顺德以外其他区域，对高校、社会服务组织以及一些基金会等均有资助。比如成立“何享健奖学金”(现更名为和奖学金)，针对西北、西南地区五所师范类高校发放奖助性质奖学金，帮助学生完成学业，并计划通过学习社群的建设为学生成长赋能。

在实践中创造时机

对于慈善事业，何享健一直考虑长远。

他从2008年开始考虑慈善事业，当时美的集团的事业比较忙碌，他一度犹豫是要做企业基金会，还是家族基金会。

2012年，他从美的集团董事长一职上退休，把美的事业交棒方洪波时，已经拿定主意，以个人名义注册一个慈善基金会。他说，“在这个时机，我用更多精力去考虑慈善的发展。”

何享健为此做了不少功课，“集团下面拿了很多材料，我自己也找了很多资料，包括了解慈善基金在全国发展的情况、在广东发展的情况，以及大陆、香港、海外对慈善基金会的管理等，一直以来都在思考、研究这些问题。”

著名财经媒体人秦朔对何享健的开创精神印象深刻，“我在90年代采访何享健，当时他就说现在是90年代了，我们不能光用北(注：广东省佛山市顺德区北镇，何享健的出生地)人了，我们全中国的人都要用，我们不能只用大专生、本科生，我们现在要敢招博士。所以那时候美的就招了中国空调行业第一个博士。”秦朔觉得，甚至到了现在，很多中国企业家也不一定有这种精神。

如今，在慈善领域采用信托的形式，可以说是何享健“敢为人先”这一做派的延续。

汪跃云记得，基金会从2012年底即开始制作捐赠计划的方案，2013年初基本形成一个坚定的想法，“那时候，到底是用现金还是用股权老总还没有最终确定，但是已经考虑到，几个亿的大额捐赠，需要考虑持续性的安排，用信托是比较好的形式。”

彼时，在中国尚没有慈善信托的概念。

2016年3月16日，第十二届全国人民代表大会第四次会议审议通过了《中华人民共和国慈善法》(以下简称《慈善法》)，9月1日正式实施，对慈善信托做出专章规定。

和的慈善基金会团队从2016年6月开始和信托公司商讨慈善信托的合作事宜，5亿现金设立的“顺德社区慈善信托”于2017年5月27日在广东省民政厅完成备案，是目前为止国内最大的一单慈善信托。而计划中更大额的1亿股权捐赠将要设立的“和的慈善信托”，目前尚未进入备案程序，在实践中还需要进一步解决一些困难。

根据2016年4月20日颁布的《财政部国家税务总局关于公益股权捐赠企业所得税政策问题的通知》(财税〔2016〕45号)，企业向公益性社会团体实施的股权捐赠视同转让股权，但是这个法规并不适用于捐赠股权设立慈善信托。和的慈善基金会解释，如果把1亿股美的股权捐赠出来设立慈善信托，意味着要缴纳非常高的所得税。

实践中，慈善信托也没有延续最开始的劲头。《慈善法》落地当天，全国有10支慈善信托“抢滩”备案，到目前为止，全国备案的慈善信托为32支。清华大学公益慈善研究院副院长邓国胜认为，从发展速度来看，近一年时间，慈善信托并没有想象中那么热，其中最主要的一个瓶颈还是税收减免的问题，“税收问题没有解决，所以很多人目前不会把信托作为(慈善)主要的可选项。”

反过来，邓国胜认为，何享健公布的慈善捐赠计划可能会对慈善信托起到一定的推动作用，“这是一笔很大的捐赠，我相信也会引起行业内或者社会上对这个问题的关注，所以有可能会因此加速慈善信托的相关税收政策的完善。”

这也是和的慈善基金会所期望的。从2016年以来，和的慈善基金会团队便尝试从各种渠道推动税收问题的解决，和政府部门交流、沟通，和信托公司合作寻找对策，和专家学者研讨，并且直接、间接参与了两会代表的相关提案。

业内的态度让汪跃云充满信心，“大家普遍觉得，国家发展到这样一个阶段，这个趋势(慈善信托享受税收优惠)是时代潮流，很多专家学者也提到这个事情将会有解决的途径和方法。”

汪跃云说，1亿股权捐赠相关事务性工作已经准备得差不多，但“和的慈善信托”备案的节奏需要根据具体情况而定，“也许各种力量作用下很快就有政策来支持，到那时候，对我们来讲就很简单了。”

何享健对这件事的态度始终坚决，“这60个亿的捐助，包括股票、现金，手续办好以后，全部兑现。”

和的慈善基金会透露，在“和的慈善信托”尚未落地之前，已经宣布捐赠的1亿股权，其分红会直接捐赠到和的慈善基金会，“我们的预案就是内部隔离一个资金池，把捐赠的1亿股权的收益分红独立核算，就算慈善信托暂时不能备案，也会让这个捐赠实际上发挥作用。”