新能源替代传统能源的时代，已经来临

“心若在梦就在，天地之间还有真爱。看成败人生豪迈，只不过是从头再来……”

1997年，伴随着刘欢这首《从头再来》火遍大江南北的，还有来势汹汹的亚洲金融风暴。彼时，还没能成为亚洲首富的李嘉诚选择北上，将地产开发的重点从香港转向内地；与此同时，一个在北京打拼多年的年轻人选择南下，将自己经商几年得来的8000万元全部投入不被所有人看好的水电行业，最终他建成了世界上最大的民营水电站。他叫李河君，汉能的创始人。

2008年，一场涉及范围更大，影响时间更久的经济危机再度来袭。李河君蛰伏四年，终于在这场危机的余波中又杀出一条血路，将自己执掌的企业打造成全球最大最强的薄膜太阳能企业。

李河君从来不惮于挑战难题，思路是出路的钥匙，国家是命运的基石。别人避之不及的两场经济危机，李河君却准确地抓住了机遇，缔造了两大能源传奇；作为时代的见证者，李河君同样感慨，是国家的强大，让汉能强大：“国运则我运。”

如今，李河君要讲一个新故事，线索就在万亿量级的移动能源里。汉能的未来画卷正在徐徐展开：“到2022年底，汉能要成为像苹果、微软、谷歌一样有影响力的全球最伟大的公司之一。”

危机中淘金

1998年初，当李河君站在东江边眺望着湍急的河水时，心中的一团火始终无法浇灭，他终于等到了这个机会。这是他在河源市东源县提供的二十多个项目里挑中的唯一一个项目，河的对岸，就是他从小生长的地方。如果这个水电站修好，村子里的乡亲们只要花几分钟就可以到达县城，而在以前，从村里往返县城，需要花费差不多一整天。

这个电站一度电平均要投资0.7元，而当时的电价才每度0.2元。这个看起来肯定会赔本的项目，几年来一直没有人愿意投资，但是他愿意。

“在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪”，在巨人史玉柱败走珠海、秦池姬长孔身陷绝境的消息不胫而走的金融风暴中，在企业倒闭、工人下岗、工程停工的破败环境中。所有人都捂紧了兜里的钱，不愿意去投资。而李嘉诚和李河君却开始了扩张的版图。两年后，投资地产的李嘉诚坐上了亚洲首富的宝座，并且一坐就是15年；而两年后的李河君，也已经开启了全面进军清洁能源的步伐。

“你千万别上(这个项目)，农村里一个灯泡就行了，你发电发出来给谁啊。”得知李河君投资木京水电站，一位朋友这样劝诫李河君。金融风暴对经济造成的冲击，使得电力市场需求疲软，当时，在建100万千瓦以上的火电项目都被关停，已经建成的水电项目，也只有装机量的60%可以上网。

“我学水电出身的，我都不看好，他也是奇怪了，就看上木京了。他就要做水电站，只做清洁能源。”回忆起那个时刻，汉能控股集团荣誉副主席刘兴荣仍记忆犹新。

但李河君却看到了不一样的未来：当时河源市人均用电量才450度，但100多公里外的深圳人均用电已经超过3000度，发达国家甚至达到了4500度。作为香港、澳门和深圳的后花园，河源市肯定要发展。在他看来，危机早晚会过去，但人们对美好生活的向往永不过时。国家要强大，经济要发展，社会要进步，能源的供需缺口只会越来越大。正是出于对趋势的准确判断，紧紧把握住社会发展的脉搏，李河君才能比别人更早、更果断地投身于清洁能源这个他将为之奋斗一生的事业：“等别人都看好了，就没咱们什么事了。”

席卷的金融风暴中，过去颇为活跃的中国股市也陷入低迷，消费市场更是一派萧条，出现了“结构性过剩”的现象，95%的工业品供大于求。这是1990年后从未出现过的景象。

在如此恶劣的大环境下，中共“十五大”上，个体经济、私营经济等非公有制经济被明确定位为“我国社会主义市场经济的重要组成部分”，民营经济的地位得以确认。李河君紧紧抓住了这个机遇，从3万千瓦装机的木京水电站出发，最后做成装机规模300万千瓦的金安桥水电站。这是迄今为止，世界上最大的由民营企业建造的水电站。

木京水电站开工时，他停掉了其他所有的业务，专心做水电。2003年，如李河君所料，很快电力需求不振的问题已经成为过去时，最大的问题变成了如何应对“拉闸限电”。全国22个省市拉闸限电，发生大面积“电荒”，电力装机缺口4485万千瓦。

而此时，金安桥水电站已经在如火如荼的建设中。民营资本进入百万级水电项目，在正处于计划经济向市场经济转变的中国史无前例。如果没有在金融风暴肆虐的日子里选择木京水电站，不会有今天的汉能。

让中国领先一把

2008年，美国次贷危机的爆发很快席卷全球，发展成全面金融危机，并进一步向实体经济渗透，向全球蔓延。发达国家经济陷入衰退，发展中国家经济增长放缓。在这场危机中，中国因为相对封闭的金融政策和及时的刺激内需，受到的影响最小。

大多数人感到庆幸的时候，李河君再一次采取了出人意料的行动。受金融危机的影响，很多欧美企业资金链极度紧张甚至断裂，他们手中的技术也很有可能伴随着企业的破产而没入尘埃，但对于包括汉能在内的中国企业而言，却正是壮大自己实力的最好时机，因为我们最需要的，是技术，国际顶尖的技术。

2009年11月，商务部领导公开喊话，鼓励有条件的中国优势企业“积极开展对外投资和跨国经营”。而已经是新能源商会会长的李河君一直在思考的一个问题终于有了答案：金安桥之后，汉能的下一步如何落子？他选择进入薄膜太阳能领域。

从太阳能领域的实际情况来看，尽管处在金融危机之中，全球光伏装机容量仍然超过了7GW，同比增长约27%。但在惯性思维中，所有人都把光伏产品作为一种出口产品，没有人将他放在新能源革命的高度来认识。李河君却认为，以太阳能为代表的新能源终将替代化石能源，成为第三次工业革命中的重要能源，而能源争夺的核心竞争方式将不再是资源竞争，而是核心技术竞争。

在李河君看来，太阳能最厉害的地方，是它有机会颠覆人类目前普遍采用的集中发电与电网送电模式，真正让能源个体化、自由化。简单说，只要可以被光照的东西，都可以用太阳能发电，飞机，轮船、汽车也都可以用它能源自足。而要做到这一步，更具广泛实用性和可塑性的薄膜化、柔性化是最好的选择。

2012年，金融危机的余温仍在，世界经济仍处在衰退中，光伏行业更是哀鸿遍野。国内光伏市场上，多晶硅组件因为一味追求产量而遭遇价格暴跌，美国、欧盟相继对中国光伏企业发起反倾销调查；国际光伏市场上，由于很多国家的政策制度力度锐减，资本开始逐渐撤出光伏市场，一些本被看好的光伏企业逐渐走向破产边缘。

在考察了全球几百家薄膜太阳能企业后，他终于等到了机会。2012年开始，汉能花费两年时间，先后并购了德国Solibro、美国MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices四家拥有世界上最先进技术的薄膜太阳能企业，一举跃为世界上最大最先进的薄膜太阳能企业。全世界薄膜发电的尖端技术和科研人才，几乎都纳入汉能麾下。

消息传出时，所有人都惊呆了，为什么汉能可以在这场“退潮”中独善其身？

在金融危机中，稳定的现金流成为了汉能最坚实的底牌。早在2011年就已经并网发电的金安桥水电站，像印钞机一样每年为汉能提供几十亿元的现金流，这笔钱全部被应用于薄膜太阳能的并购和研发中。此后，汉能先后在北京、四川、江苏、美国硅谷、德国、瑞典等地建立了8个研发中心，形成全球联动的技术研发体系，建立起全球协同创新机制，加速全球技术整合。

此前由于商业原则而对技术互相保密几家公司，也开始有机会互通有无，加快了研发创新的进度，几条技术路线的转换率和稳定性都有不小的提升。截至目前，汉能在薄膜太阳能领域长期保持了5项世界记录，相关的专利数量已经超过2000项，其中近60%为发明专利。

从一开始，李河君就认准了薄膜太阳能才是未来光伏技术的主流。现在，所有人都在追随李河君的步伐，布局薄膜太阳能产业，国家也出台了多项政策支持这个行业。

2012年，我国工业和信息化部印发《太阳能光伏产业"十二五"发展规划》，将薄膜电池列为发展重点。2015年，美国麻省理工学院发布《太阳能未来》报告，建议美国政府转向薄膜太阳能这种“面向未来”的技术。

事实又一次证明，李河君对形势的预判精准无比。更值得称赞的是，他总能在危机中寻找最合适的时机并迅速出手。现在，李河君希望可以利用汉能拥有的世界最尖端的薄膜太阳能技术，帮助中国在第三次工业革命中“领先一把”，而新能源替代传统能源的时代，已经来临。